Guia Completo para o Empreendedorismo de Sucesso

EMPREENDEDORISMO É O ENVOLVIMENTO DE PESSOAS E PROCESSOSO empreendedor é aquele que percebe uma oportunidade e Cria meios (nova empresa, área de negócio, etc.) pára persegui-lá.O Processo empreendedor envolve todas as funções, ações, e atividades associadas Com a percepção de oportunidades e a criação de meios pára persegui-las.O EMPREENDEDOR “O empreendedor é aquele Que destrói a ordem econômica existente através da introdução de novos produtos E serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de Novos recursos e materiais” Joseph Schumpeter (1949)

“É Aquele que faz acontecer, se antecipa aós fatos e tem uma visão futura da Organização” José Dornelas (2001) O EMPREENDEDOR Em qualquer definição de empreendedorismo encontram-se, pelo Menos, os seguintes aspectos referentes ao empreendedor: Iniciativa Pára criar/inovar e paixão pelo o que faz Utiliza Os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e Econômico onde vive Aceita assumir os riscos e a possibilidade De fracassar TIPOS DE EMPREENDEDORES* Nato Que aprende (inesperado) Serial Corporativo Social Necessidade Herdeiro (sucessão familiar) “Normal” (planejado) MITOS SOBRE O EMPREENDEDOR MITO 1: EMPREENDEDORES SÃO NATOS, NASCEM Pára O SUCESSO Realidade: Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo nível De inteligência, empreendedores de sucesso acumulam relevantes habilidades, Experiências e contatos com o passar dos anos. A capacidade de ter Visão e perseguir oportunidades aprimora-se com o tempo. MITO 2: EMPREENDEDORES SÃO “JOGADORES” QUE ASSUMEM RISCOS ALTÍSSIMOS REALIDADE: Tomam riscos calculados evitam riscos Desnecessários compartilham o risco com outros dividem O risco em “partes menores” MITO 3: OS EMPREENDEDORES SÃO “LOBOS SOLITÁRIOS” E NÃO CONSEGUEM TRABALHAR EM EQUIPE Realidade: São ótimos líderes Criam times Desenvolvem Excelente relacionamento no trabalho com colegas, parceiros, clientes, Fornecedores e muitos outros A EQUIPE, O TIME O empreendedor líder O Time gerencial Experiência e know-how Habilidades Gerenciais e competências Objetivos pessoais e valores Atitudes e Filosofia A OPORTUNIDADE Busca, Formatação, criação A janela: tempo Requisitos De implementação

Análise E avaliação Retorno econômico Recompensa X Risco Perspectiva de retorno Empreendedores potenciais que não sabem Identificar o mercado alvo não Estão preparados pára implementar seus projetos empresariais. Eles apenas Tiveram uma idéiá, mas não identificaram uma  necessidade De mercado! FATORES SITUACIONAISOportunidades Alternativas de carreiraExperiência (trabalho, hobby, interesses…)Modelos de Referência (família, amigos, empreendedores de sucesso)EducaçãoRedes sociais de Relacionamento (network)Necessidades financeiras pessoaisEconomia local, Regional e nacionalFATORES PESSOAISMotivação pára fazer acontecerAuto-controle E auto-confiançaTolerância à ambiguidadeAceitar riscosAtenção às oportunidadesDeterminação

PaixãoDE IDÉIAS Pára NOVOS NEGÓCIOSExperiência prévia no ramo                                     43%Aperfeiçoamento de negócio atual                                    15%Identif. De oport. De negócios /nec. Mercado       11%Busca sistemática                                                                7%Brainstorming ou hobbyFONTES DE IDÉIAS DE START-UPS DE TECNOLOGIAExperiência Prévia no ramo                                 90%EVENTO DE “DISPARO”  VS. DECISÃO SISTEMÁTICA

Insatisfação Com o trabalhoDesemprego/perda do TrabalhoCrise na carreiraOportunidade Bate à porta!Escolha deliberada da carreira a seguirENCONTRANDO OPORTUNIDADES DE ALTO POTENCIALGanhe experiência relevante no ramoConstrua seus Contatos profissionais (network)Saiba onde Detectar oportunidadesLeia tudo e de tudo, Converse com todosBoas oportunidades são Difíceis de encontrar, seja paciente!