Guia Completo de Metodologia Acadêmica e Prática

Método Acadêmico - Richardson

Introdução

Levar o leitor ao tema e ao problema.

• Visão inicial
• Problema de pesquisa
• Objetivo geral e específico
• Justificativa: É uma exploração dos aspectos relevantes da proposta de pesquisa.
• Citação de autores: Fechando com o que virá depois.

Referencial Teórico

Construí-lo é produzir conhecimento.

• Análise e exposição das teorias, conceitos e investigações antecedentes válidas para dar base ao estudo.
• Autores clássicos e atuais.
• Deve haver diálogo entre você e os autores (e entre eles também).

Processo Metodológico

Métodos de Pesquisa

• Qualitativo: Procura descrever, traduzir, chegar a um acordo com o significado (entrevista, observação e questionário).
• Quantitativo: Quantificação de coleta de dados, técnicas estatísticas, formulários.

Tipos de Pesquisa

• Exploratória: Estabelece critérios, métodos e técnicas para elaboração de uma pesquisa e visa oferecer informações sobre o objeto desta e orientar a formulação de hipóteses.
• Descritiva: A finalidade da pesquisa descritiva é observar, registrar e analisar os fenômenos ou sistemas técnicos, descobrir a frequência com que o fenômeno acontece ou como se estrutura e funciona um sistema, método, processo ou realidade operacional.

Sujeito de pesquisa: estratégias e instrumentos para coleta e análise de dados: questionários, formulários, entrevistas.

Método Prático - Problema / Oportunidade

• Problema: Qual desempenho não é satisfatório?
• Oportunidade: Qual fatia do mercado pode ser explorada?
• Deve ser muito bem entendida.
• Acordo com o gestor é fundamental.
• Diagrama lógico (achados > conclusões > solução/oportunidade).

Diagnóstico

(Diagnóstico > Análise > Integrantes > Literatura)

Encontrar a causa efetiva do problema ou as condições objetivas das oportunidades.

• Análise empírica contempla levantamentos variados.
• Análise do processo visualiza o fluxo dos processos, dados coletados, achados, considerações iniciais, soluções e relatos.
• Proposta de solução do problema/aproveitamento da oportunidade deve ser apresentada na forma de uma nova prática, compreendendo o novo processo com conexões internas e externas da empresa.
• Deve ser apresentada na forma de uma nova prática.
• Compreender um novo processo, procedimento, estrutura, estratégia e novos recursos.

Plano de Ação

• Como a proposta deve ser implantada?
• Quem deve fazer?
• Onde as iniciativas são envolvidas?
• Custos
• 5W2H