Guia Completo: Tipos de Empreendedorismo e Oportunidades

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Os Quatro Contextos do Empreendedorismo

Existem diferentes formas de empreender, cada uma com suas particularidades e objetivos:

1. Empreendedor Empresarial

É o empreendedorismo clássico, quando alguém abre uma empresa ou um negócio. Dentro dele, existem dois tipos: o empreendedorismo por necessidade e o empreendedorismo por oportunidade. Quem empreende por necessidade geralmente o faz por motivos de sobrevivência, sem pensar em negócios de impacto ou em inovação.

2. Intraempreendedor ou Empreendedor Corporativo

É aquele que empreende e inova dentro de uma organização que não é de sua propriedade. “Pode ser um funcionário operacional, um gestor ou até mesmo um CEO, que tem a capacidade de enxergar novas oportunidades de inovação e melhoria na empresa, e cria planos viáveis para a sua implantação.”

3. Empreendedor Social

É quando o empreendedor abre um negócio cujo objetivo é trazer mudanças para a sociedade ou para uma comunidade, mas com perspectiva de retorno financeiro. “Esse empreendedor pensa no coletivo, tem necessidade de realização, produz e faz para a comunidade. O motivador essencial: ele quer retorno financeiro, mas acredita na causa acima de tudo.”

4. Empreendedor Público

Muitas vezes, no serviço público, as coisas são feitas de uma mesma forma há muito tempo. E, por esse motivo, acabam não mudando. O funcionário ou gestor público empreendedor é aquele que, justamente, não se acomoda e tenta mudar esse cenário.

Características dos Empreendedores (SEBRAE)

  • Iniciativa
  • Busca de oportunidades
  • Persistência
  • Busca de informação
  • Preocupação com a alta qualidade do trabalho
  • Eficiência
  • Autoconfiança
  • Persuasão
  • Uso de estratégias de influência
  • Reconhecimento das próprias limitações
  • Comprometimento com os contratos de trabalho
  • Assertividade
  • Monitoramento
  • Planejamento Sistemático
  • Resolução de problemas

Como Identificar Novas Oportunidades de Negócios

Uma boa ideia é uma condição necessária, mas não suficiente, para se lançar, construir e eventualmente colher os frutos de um novo empreendimento. O EMPREENDEDOR é a pessoa que vê como e quando uma ideia pode ser transformada em um negócio de sucesso. O processo de geração de ideias sempre deve acontecer acompanhado pela informação.

O Que é Uma Ideia?

  • Uma representação mental de uma coisa concreta ou abstrata;
  • Uma elaboração intelectual, ou concepção;
  • Um projeto, plano;
  • Ou uma invenção ou criação.

As ideias para novos empreendimentos surgem de uma variedade de fontes, contatos e experiências anteriores.

Fontes de Ideias para Novos Negócios

  • Novo Negócio com base em novo conceito;
  • Novo negócio com base em conceito existente;
  • Identificação de necessidades dos consumidores;
  • Observação de deficiências;
  • Observação de tendências;
  • Derivação da ocupação atual;
  • Exploração de Hobbies.

Critérios de Análise da Oportunidade

  • Viabilidade de mercado;
  • Concorrência;
  • Viabilidade de produção;
  • Controle governamental;
  • Investimento inicial e retorno.

A ferramenta utilizada para esse conhecimento é, sem dúvida, a pesquisa de mercado. Ela é utilizada para conhecer a oferta (empresas ou negócios que estão oferecendo o produto ou o serviço pretendido ou um similar) e a demanda (quem são os possíveis clientes e que tipos de necessidades eles têm).

Requisitos para Transformar Ideia em Oportunidade

  • Conhecimento e/ou Habilidades;
  • Motivação/Prazer;
  • Capital inicial;
  • Mercado.

Aspectos ao Abrir um Novo Negócio

Ao decidir abrir um novo negócio, você deve observar pelo menos cinco aspectos:

  • Em relação ao volume de trabalho;
  • Em relação ao retorno;
  • Em relação ao risco;
  • Em relação ao investimento financeiro;
  • Em relação ao conhecimento do ramo de mercado.

Tendências de Negócios Online

Alguns negócios impulsionados pela internet:

  • Intermediação de Negócios;
  • Comercialização de Propaganda;
  • Mercado Virtual;
  • Empresarial;
  • Comunidades.

Intermediação de Negócios

Esse modelo visa aproximar compradores e vendedores.

Portais verticais B2B – nesse modelo, a empresa cria um ambiente que atrai compradores e vendedores de um segmento específico.

Compra coletiva – reunir compradores em um pedido de alto volume.

Distribuidor – criar catálogo de produtos de grandes fornecedores.

Shopping Virtual – um site que hospeda várias empresas que já realizam comércio na internet. Entre outros podem ser listados os sites de leilão, classificados ou sites de permuta.

Comercialização de Propaganda Online

É uma extensão do modelo tradicional de propaganda, sendo um dos primeiros modelos a se consolidar na internet.

Mercado Virtual (E-commerce)

Consiste na construção de revendas ou empresas de varejo na Web.

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