Guia de Empreendedorismo: Inovação, Mercado e Sustentabilidade

Dolabela

Franquias e patentes; férias e exposições; empregos anteriores.

Obter sucesso empreendedor — análise criteriosa

Análise criteriosa: análise de mercado, análise econômica, vantagens competitivas, equipe gerencial e critérios pessoais.

3Ms

Demanda de mercado; tamanho e estrutura do mercado; análise de margem.

Osterwalder — três tipos de negócios

• Negócios de relação com os clientes
• Negócios de inovação de produtos
• Negócios de infraestrutura

US Department of Commerce — setores principais

Setores principais das pequenas empresas: comércio atacadista; construção; comércio varejista; serviços; finanças, seguros e imobiliárias; mineração; transporte e utilidades públicas; manufatura.

Empresas industriais

São as que produzem bens de consumo ou bens de produção mediante a transformação de matérias-primas em mercadorias ou produtos acabados.

Empresas comerciais

São empresas que vendem mercadorias ou produtos acabados diretamente ao consumidor ou que compram o produto para vender ao varejista.

Empresas prestadoras de serviços

Oferecem trabalhos especializados, como transporte, educação, saúde, comunicação, lazer, etc. Não produzem mercadorias, mas realizam atividades profissionalizantes.

Modelos de negócios na web

Um modelo de negócio basicamente descreve como a empresa gerará receita e quais os custos e investimentos necessários para tal.

Inovação radical

Descontinuidade de marketing e tecnológica, tanto no nível macro como no nível micro; corresponde a aproximadamente 12,5% das inovações.

Inovação incremental

Descontinuidade tecnológica ou de mercados apenas no nível micro, com cerca de 37,5% das inovações. Está relacionada com melhorias passo a passo dos produtos existentes e tende a reforçar a posição de mercado.

Roteiro para elaboração de um projeto

1. Identificação do projeto
2. Estrutura básica do projeto
3. Caracterização do problema
4. Objetivos
5. Metas a serem alcançadas
6. Materiais e métodos
7. Cronograma de atividades
8. Orçamento previsto

Realmente novas inovações.

Plano de negócio

Examinar a viabilidade do empreendimento nos aspectos mercadológico, financeiro e operacional; integrar o planejamento estratégico; é uma ferramenta de negociação e ajuda a levantar recursos.

Dicas de sustentabilidade

• Reciclar os vários tipos de materiais: papel, alumínio, plástico, vidro, ferro, borracha, etc.
• Coleta seletiva de lixo.
• Cuidado no tratamento de esgotos industriais e domésticos para que não sejam lançados em rios, lagos, córregos e mares.
• Observar o descarte de baterias de celulares e outros equipamentos eletrônicos em locais especializados; nunca jogá-las no lixo comum.

Dica de um negócio sustentável

Negócios sustentáveis costumam trazer retorno no longo prazo. As experiências de empreendimentos evidenciam isso através da geração permanente de empregos e renda. A ética deve ser destaque em planos de negócios sustentáveis. Pensar no meio ambiente é sempre um reflexo da vida humana no planeta e da proporcionalidade da qualidade de vida nas várias matrizes. Ser realmente um empreendedor também significa que o seu negócio deve seguir parâmetros de um plano de negócios com desenvolvimento sustentável.

Elaboração de plano de negócios — SEBRAE

Elementos principais: capa, sumário, sumário executivo, descrição da empresa, produtos e serviços.

Capa

• Nome da empresa
• Endereço
• Telefone
• Logotipo
• Nome do principal responsável

Sumário

Título de todas as seções do plano, subseções e suas páginas correspondentes.

Impactos no planejamento financeiro

Positivos:

• Aumento de prazos para pagamentos aos fornecedores
• Redução dos prazos de recebimento de vendas
• Entrada de novos recursos no caixa
• Aumento de lucros

Negativos:

• Aumento das compras à vista
• Aumento do tempo de fabricação
• Excesso de retiradas pelos sócios
• Redução dos lucros mensais