Guia Essencial de Empreendedorismo e Plano de Negócios

1. O que é Empreendedorismo?

Empreendedorismo busca entender como as oportunidades para criar algo novo surgem, são descobertas ou criadas por pessoas específicas. Essas pessoas, então, utilizam diversos meios para explorar ou desenvolver essas oportunidades, gerando uma ampla gama de efeitos. As atividades chave do empreendedorismo incluem: identificar uma oportunidade, explorá-la ou desenvolvê-la, e executar um novo negócio com sucesso.

2. O que é necessário para um Plano de Negócios?

Para elaborar um plano de negócios eficaz, é necessário ter uma ideia clara, realizar pesquisa de mercado aprofundada, possuir conhecimento no assunto e identificar uma forma viável de colocar a sua ideia no mercado. Além disso, é crucial analisar os custos fixos e variáveis.

3. Qual a importância do Plano de Negócios?

O plano de negócios é fundamental para conseguir investidores. Ele deve apresentar a visão da sua ideia de forma documentada e detalhar o caminho a ser percorrido desde a concepção até a realização de um negócio real e em funcionamento.

4. Por que decisões em grupo podem não ser confiáveis?

Decisões em grupo podem ser prejudicadas por diversos fatores:

• Polarização de grupo: Tendência à mudança para visões mais extremas.
• Pensamento grupal: Tendência a convergir em torno de uma decisão específica, rejeitando informações contrárias.
• Ignorar informações: Tendência a considerar apenas informações compartilhadas por todos, desconsiderando outras relevantes.

5. Dimensões de Setores de Mercado: Fatores Positivos e Negativos

Podemos citar os setores fabril, têxtil e automobilístico.

• Setor Fabril: Pode sofrer com concorrência desleal, especialmente de produtos importados.
• Setor Automobilístico: É fortemente influenciado pela variação do dólar. Quando o dólar está alto, o carro nacional ganha competitividade pelo preço. Quando está baixo, o importado torna-se mais atraente.
• Setor Têxtil: Quando o governo não interfere nas importações, o setor nacional sofre com a dificuldade de competir em preço. Com a imposição de impostos razoáveis sobre importações, o setor tende a aumentar suas vendas e, consequentemente, sua produção.

6. Procura por Sócio em Novo Empreendimento

Ao procurar um sócio, é importante considerar a complementaridade e a similaridade. Os empreendedores devem realizar uma autoavaliação cuidadosa de seu capital humano. Ao escolher co-fundadores, é útil focar na complementaridade de conhecimentos, habilidades e experiências, e na similaridade de características pessoais e motivação. Para selecionar excelentes co-fundadores, os empreendedores devem aprimorar sua percepção social.

7. O que é importante em um Plano de Negócios?

O plano de negócios funciona como um guia para transformar ideias e visões em um negócio real. Ele detalha como o produto ou serviço será produzido, qual será o preço de venda, para quem será vendido, como se comparará com a concorrência, e quais recursos serão necessários. Existem planos de negócios curtos e simples, e outros longos e detalhados; a escolha depende da necessidade.

Componentes e Princípios Básicos de um Plano de Negócios:

Questões Fundamentais:

• Qual a ideia básica para o novo produto ou serviço?
• Por que esse novo produto ou serviço é útil ou atraente e para quem?
• Como a ideia será realizada? Qual o plano geral para produção, comercialização e gestão da concorrência?
• Quem são os empreendedores? Quais suas habilidades, conhecimento e experiência? São suficientes para o funcionamento da nova empresa?
• Quantos fundos serão necessários? Qual o tipo de financiamento e como os empreendedores terão retorno do investimento?

Princípios para Produção do Plano:

• O plano deve ser organizado e preparado com formato comercial adequado.
• O plano deve ser sucinto.
• O plano deve ser persuasivo.

É essencial destacar que a qualidade da ideia e a competência das pessoas que a formularam são os pilares de um novo empreendimento.