Guia Essencial: Gerenciamento Financeiro e COBIT

Gerenciamento Financeiro

Objetivo do Gerenciamento Financeiro

O objetivo é otimizar os recursos financeiros, apoiar decisões de investimentos, atribuir custos, influenciar o comportamento do cliente e melhorar o controle dos contratos externos/fornecedores.

Elementos de Custo

• Hardware
• Software
• Pessoal
• Acomodações
• Serviço externo
• Transferências de custo

Categorias dos Elementos de Custo

• Fixos: existem mesmo ao final do serviço.
• Variáveis: acompanham as mudanças na atividade do negócio.
• Diretos: podem ser alocados a um serviço ou departamento.
• Indiretos: têm que ser divididos entre vários departamentos/serviços.
• De Capital: aplicados aos ativos, aos bens físicos.
• Operacional: do dia a dia da operação da TI.

COBIT: Visão Geral

O que é COBIT?

É uma metodologia de controle e métricas com o objetivo principal de alinhar os processos de TI aos objetivos de negócio (Governança). É a metodologia de referência para responder às exigências da lei Sarbanes-Oxley (SOX).

Sarbanes-Oxley (SOX)

Lei americana criada para restabelecer a confiança do investidor na contabilidade das empresas com as quais mantêm relações de investimento. As empresas, para negociar suas ações na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE), precisam atender às exigências da lei. Um modelo implantado de Governança em TI fornece as garantias necessárias para a compatibilidade das empresas com as exigências da SOX.

Objetivos do COBIT

• Ser um padrão aceito nas melhores práticas de governança de TI.
• Aplicar as melhores práticas a partir de uma matriz de domínios, processos e atividades estruturados de forma lógica e gerenciável.
• Auxiliar na associação entre os riscos do negócio, as necessidades de controle e os aspectos tecnológicos.

Vantagens do COBIT

• Mapear os maiores padrões e frameworks de mercado, como ITIL, ISO 20000 e ISO 27001.
• Ajudar a entender os requisitos regulatórios.
• Ser compatível tanto com o COSO quanto ao controle do ambiente de TI.
• Definir uma linguagem comum entre TI e o negócio.
• Ser focado nos requisitos de negócio.
• Ser aceito internacionalmente como framework modelo para governança de TI.
• Ser orientado a processos.
• Ser suportado por ferramentas e treinamentos.
• Estar em desenvolvimento contínuo.

Características Principais do COBIT

• Focado em negócios
• Orientado a processos
• Baseado em controles