Guia de Gerenciamento de Riscos e Segurança Empresarial

O que é Gerenciamento de Risco e qual o seu objetivo?

É definido como a ciência, a arte e a função que visa proteger a empresa. Seu objetivo é minimizar a possibilidade e a probabilidade de ocorrência de incidentes e acidentes, melhorando a segurança e reduzindo os gastos com seguros.

Quais são os elementos básicos do Gerenciamento de Risco?

O controle do risco constitui o programa de prevenção de perdas, reduzindo tanto a frequência como a severidade dos acidentes. O financiamento do risco significa a gestão dos riscos remanescentes, retendo-os na empresa ou transferindo-os, total ou parcialmente, para as seguradoras.

Quais são os benefícios do Gerenciamento de Risco para a empresa?

• Seguros adequados;
• Retenções conscientes de riscos;
• Bens e vidas humanas preservadas;
• Funcionários motivados;
• Aumento da produção e competitividade;
• Redução de riscos com consequente redução de prêmios;
• Manutenção do fluxo produtivo e permanência da empresa no mercado.

Explique qual a importância dos gerentes no Gerenciamento de Risco

A importância reside no fato de que a maior parte dos problemas de controle de perdas são problemas gerenciais.

Por que a maioria dos problemas no sistema de gestão é ocasionada pelos gerentes?

Pois muitos gerentes têm a tendência a racionalizar as causas de acidentes, a focar os mesmos em atos descuidados e inseguros dos outros e a evitar as suas responsabilidades.

O que é Avaliação de Risco?

São todas as atividades que envolvem grau de risco; são riscos que avaliamos do nosso próprio modo e em diferentes graus.

Qual a diferença entre Avaliação de Risco e Análise de Risco?

Na análise de risco, produzem-se informações sobre o risco quanto ao seu resultado. Na avaliação de risco, ocorre o processo no qual os resultados são confrontados com julgamentos para mostrar se as medidas são adequadas.

Principais Técnicas e Ferramentas

• Incidente Crítico: É utilizada quando o tempo é restrito e serve para identificar erros e condições inseguras que contribuem para a ocorrência de acidentes com lesões reais e potenciais, com grande potencial.
• E SE (What If): É uma técnica que se desenvolve através de reuniões entre duas equipes, promovendo questionamentos através de suposições "e se".
• APR (Análise Preliminar de Risco): Serve para levantar riscos, ordenar os riscos, implantar medidas preventivas e priorizar e acompanhar a implantação das medidas propostas.
• Matriz de Risco: É uma tabela que mostra a probabilidade e o grau de severidade de cada risco.

O que é custo direto e indireto dos acidentes?

Custo direto: É quando você tem que arcar com a despesa de recuperação dos colaboradores envolvidos no acidente.

Custo indireto: É quando se gasta com equipamento do acidente, com o material de reparo e prejuízo pelas horas improdutivas.