h2 Fundamentos de Gestão: Teorias Clássicas e Atuação Gerencial
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Fundamentos de Gestão: Teorias Clássicas e Atuação Gerencial
<h3>Objetivos da Aula</h3>
<p>Nesta aula, pretendemos:</p>
<ul>
<li>Conhecer e aprofundar os métodos **clássicos e neoclássicos** de gestão, analisando seus limites, potenciais e formas de uso.</li>
<li>Conhecer as formas de atuação dos gerentes nos processos de gestão e como podemos nos apropriar delas.</li>
<li>Aprofundar as formas de gestão **contemporâneas**, baseadas em novas maneiras de pensar o trabalho (estratégia, inovação e empreendedorismo).</li>
</ul>O Que É Gestão?
Gestão é o ato de providenciar ou organizar uma produção coletiva, uma tarefa a cumprir ou uma obra a realizar.
Envolve a organização de um conjunto de pessoas que contribuem para esta missão, a fim de melhor mobilizá-las em vista de um fim comum.
Visão Clássica de Gestão: Taylor, Fayol e Ford
<p>O movimento da **Administração Científica** (Adm. Científica) tem origem nas experiências de **Frederick W. Taylor** (1856-1915), nos Estados Unidos, e **Henri Fayol** (1841-1925), na França.</p>
<p>O objetivo fundamental deste movimento era proporcionar fundamentação científica às atividades administrativas, substituindo a improvisação e o empirismo.</p>
<h4>Contribuições dos Principais Teóricos</h4>
<ul>
<li>
<strong>Taylor e a Racionalização do Trabalho:</strong>
<p>Taylor concluiu que, em geral, os operários produziam muito menos do que poderiam. Seu sistema se fundamentava na **racionalização do trabalho**, especificamente na simplificação dos movimentos requeridos para a execução de uma tarefa, objetivando a redução do tempo consumido.</p>
</li>
<li>
<strong>Fayol e os Princípios Administrativos:</strong>
<p>Fayol formulou a doutrina administrativa que atribui aos subordinados uma capacidade técnica, expressa nos princípios da gestão: *conhecer, organizar, comandar, coordenar e controlar*.</p>
</li>
<li>
<strong>Ford e a Produção em Massa:</strong>
<p>Ford defendia que, para diminuir os custos, a produção deveria ser **em massa**, utilizando tecnologia capaz de maximizar a produtividade dos operários.</p>
<p>Ele propôs que o trabalho fosse altamente especializado (cada operário realizando uma única tarefa), além de oferecer boa remuneração e jornada de trabalho menor para aumentar a produtividade.</p>
</li>
</ul>Características da Gestão Clássica
- Controle e padronização de processos.
- Centralização de poder e tomada de decisão.
- Especialização e segmentação dos conhecimentos e formas de atuação.
- Foco na gestão de bens tangíveis (aquilo que é conhecido, programável e determinado).