h2 Motivação no Trabalho e Gestão Humanística

Técnicas de Motivação no Trabalho

A motivação no trabalho é o foco principal da abordagem humanística da gestão empresarial e organização, pois é uma força que influencia decisivamente no comportamento, tanto individualmente quanto em grupos de trabalho.

Estes são alguns dos incentivos que são utilizados para aumentar a motivação no trabalho:

Dinheiro: Serve para atender às necessidades de compras e requisitos de status. Na sociologia, o status é a posição de uma pessoa dentro do grupo social que serve de referência.

Enriquecimento do Trabalho: Redesenhar o trabalho para que se torne mais profundo e que considere as características de desafio, responsabilidade e realização, satisfazendo as necessidades de crescimento psicológico dos empregados.

Expectativas: A possibilidade de alcançar certos objetivos de carreira é um incentivo importante para os trabalhadores. Pelo contrário, se o indivíduo percebe suas possibilidades de carreira como nulas, um efeito desmotivador é produzido, o que leva ao desinteresse, apatia e recusa do trabalho e da empresa.

Participação nos Trabalhos: Proporcionar áreas de responsabilidade, delegar tarefas, envolver os subordinados na solução dos problemas e pedir sua opinião são formas de demonstrar confiança, considerar os trabalhadores, dar-lhes importância e alinhá-los aos objetivos que a empresa pretende obter.

Tratamento Equitativo: Tratar de forma justa as pessoas que trabalham na empresa não quer dizer igual, mas estabelecer as diferenças consistentes com o trabalho de cada um, de modo que a especial dedicação, eficiência, preparo e disponibilidade dos trabalhadores não sejam levadas em conta só em termos de remuneração, mas também em consideração, parabéns, promoção e confiança da empresa em cada caso.

Reconhecimento: Para se ter uma motivação real, deve-se satisfazer a autoestima dos funcionários, reconhecer as suas realizações com parabéns por seus feitos e seus esforços para reforçar os incentivos morais e materiais. Autoestima é o sucesso de uma pessoa em relação a suas aspirações; poderíamos dizer que é a maneira pela qual a pessoa é avaliada, com base na ideia que ela tem de si mesma e das conquistas que ela acha que conseguiu (self).

Conceito de Conflito: Define uma situação em que algumas instituições sociais visam objetivos opostos, ou seja, têm valores ou conflitos de interesses antagônicos. Diz-se que dois indivíduos, um indivíduo ou um grupo de dois grupos estão em conflito enquanto pelo menos uma das partes sente que está sendo bloqueada ou irritada pela outra. O processo começa quando uma parte percebe que a outra prejudica ou está perto de afetar negativamente algo que lhe diz respeito.