h2 Sistemas de Produção: Tipos, Funções e Melhoria Contínua

Sistema de Produção

Física e abstrata

Naturais e processados

De homem e máquina

Sistemas e subsistemas

Sistema de produção: podem ser classificados em dois processos e ordens de

Relacionamentos e Restrições dos Sistemas de Produção

Eles podem ser agrupados em duas classes: os objetivos e restrições de recursos

A Função de Produção

Inter-quê, como e para quem

Para produzir, como produzir e para quem

Função de Produção e a Produtividade

Produtividade é a relação de produção atingida e recursos utilizados para obter

A função de produção deve se concentrar em atividades físicas e econômicas

Função física de geração de bens e serviços

Papel econômico de geração de utilidades

Função social gera mudanças

Tipos de Sistemas de Produção

Produção contínua

Sistema de produção intermitente

Sistema de Produção Modular

Sistema de Produção do projeto

Principais Sistemas de Produção

Sistema de cultivo, pode desenvolver sistemas de cultivo e está diretamente relacionada à economia nacional

Sistemas de Produção Secundários

Sistemas, o processamento características de indústrias modernas é uma grande divisão do trabalho aplicada particularmente para as indústrias de produção em massa

Artesanato-Systems tem as características mais pronunciadas do nosso subdesenvolvimento econômico

Serviços de produção terciária sistema diretamente relacionados ao marketing

Relação de Sistema de Produção com Outros Sistemas

HR-produção do homem o direito de cada posição

Marketing-produção relacionamento sistemas-conflito: a propriedade da empresa

Produção e financiamento do orçamento de fundos alocados no sistema financeiro para o sistema de produção para cobrir suas despesas

Melhoria Contínua

É um processo que descreve o que a essência da qualidade e reflete o que as empresas precisam fazer para ser competitivo ao longo do tempo

Importância da melhoria contínua

É que sua aplicação pode ajudar a melhorar e fortalecer os pontos fracos dos pontos fortes da organização

Vantagem

• Concentrados esforço em áreas específicas organizacionais e processuais
• Obter melhorias de curto prazo e visível
• Aumento da produtividade

Desvantagens

• Requer uma mudança em toda a organização
• É um projeto muito longo
• Deve fazer investimentos