A Importância do Orçamento Empresarial para o Sucesso da Gestão

Cenário Econômico e Competitividade

No atual cenário econômico, caracterizado pela incerteza e alta competitividade, torna-se crucial que as organizações possuam um processo de gestão empresarial eficiente e eficaz.

A Importância da Administração Orçamentária

Analisando a importância da administração orçamentária na gestão de uma organização, Frezatti (2004, p.123) afirma que são necessárias mudanças significativas na gestão de atividades, desde novos instrumentos até a mudança de comportamento humano dentro da organização. “Em muitos casos esta é uma evolução significativa que oferece contribuições para suporte aos gerentes”.

Na busca por reduzir os impactos de mudanças internas e externas, as empresas percebem a importância de ferramentas de controle em um mercado competitivo (FELISBINO, 2003). Desenvolver estratégias de crescimento e inovação, tornando-se mais flexíveis para se reestruturarem rapidamente em situações de mudança, é fundamental (LUNKES apud SANTINI, 2004).

O Orçamento como Diferencial Competitivo

Nesse contexto, o orçamento surge como um diferencial para as organizações. Ele participa de um sistema que envolve planejamento, controle e análise de desempenho.

Através do orçamento, é possível controlar o rumo dos negócios, comparando o previsto com o realizado e avaliando o desempenho dos projetos. Essa ferramenta é de extrema importância para o sucesso da gestão empresarial.

Estratégia e Orçamento Empresarial

Ter uma estratégia bem definida é fundamental para a competitividade em um mercado globalizado. Definir as estratégias certas, estabelecer políticas apropriadas e aprimorar o sistema de gestão permite a aplicação correta dos recursos financeiros, elementos essenciais para o sucesso de um negócio (LUNKES apud SANTINI, 2004).

Para Welsh (1989), o sucesso de um empreendimento está na eficácia dos processos administrativos. Esses processos consistem no posicionamento organizado da administração geral da organização por meio de procedimentos, técnicas, tomadas de decisões e esforços individuais para alcançar o objetivo comum.

O Papel do Orçamento Empresarial

Segundo Welsch apud Santini (2004), o Orçamento Empresarial assume o papel de ser um posicionamento organizado da administração, devendo ter como base o planejamento e controle de resultados. Através dele, torna-se possível a coordenação efetiva e o controle dinâmico das operações da empresa.

Santini (2004, p.13) complementa, destacando que, através do Orçamento Empresarial, as empresas podem projetar investimentos, definir como e onde gastar, analisar acontecimentos anteriores e projetar resultados futuros. “O Orçamento Empresarial fortalece o modelo de gestão das empresas e torna mais fácil a identificação dos recursos financeiros para a realização dos [objetivos], da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios da empresa, proporcionando uma visão bem aproximada da situação futura desejada. E não há como realizar um bom planejamento estratégico sem alinhar as metas e objetivos ao orçamento empresarial.”

Conclusão: Traduzindo o Planejamento em Números

O orçamento empresarial é a tradução do planejamento estratégico em números. Com ele, é possível estabelecer metas e objetivos, estimando como se espera que os negócios transcorram e proporcionando uma visão clara das ações necessárias para atingir os objetivos globais.