Intervenções em centros urbanos: Objetivos e estratégias

Ana Luisa propõe, em "Intervenções em centros urbanos: objetivos, estratégias e resultados", a importância da clareza dos conceitos utilizados e dos objetivos presentes no processo de intervenção urbana. Apresenta um resumo das principais características e diferenças de abordagem de cada período do processo de intervenção urbana, definidos como: Renovação urbana (1950–1970); Preservação urbana (1970–1990); Reinvenção urbana (1980–2006). A partir daí, sugere uma revisão de paradigma no planejamento e na gestão urbana para enfrentar os desafios urbanos da atualidade.

Descobrir as razões, os motivos que têm culminado em um crescente número de intervenções urbanas e avaliar os seus propósitos.

Quando há necessidade de intervir nos centros urbanos?

Identificar o momento de intervenção depende da avaliação das condições físicas, sociais, econômicas e institucionais do centro urbano. Entre os sinais de necessidade estão a degradação do espaço público, perda de diversidade de usos, precariedade da infraestrutura, desequilíbrios socioeconômicos e demanda por novas funções urbanas.

O que é o Business Improvement District?

Business Improvement District (BID) é definido como uma área dentro da qual empresas pagam um imposto adicional para financiar projetos ou serviços dentro dos limites do distrito. Normalmente, financiam serviços percebidos por algumas empresas como mal desempenhados pelo poder público, como limpeza de ruas, segurança e manutenção. Fundamenta-se na obtenção de recursos originados na tributação extra sobre imóveis valorizados no decorrer do processo de intervenção.

Main Street Program: atua em quais áreas?

O Main Street Program baseou-se na ajuda mútua, praticamente sem subsídios governamentais e sem legislação específica, apoiando-se na existência de uma expressiva liderança política. Atua sobretudo na revitalização de centros comerciais históricos, promoção de comércio local, melhoria do espaço público e fortalecimento da identidade local.

Mercado Municipal de Aracaju

O mercado municipal de Aracaju preocupa-se com a cultura local. É composto por três edificações, cada uma voltada para um tema: uma para artigos e artesanato; outra foca em produtos tipicamente nordestinos; e a última é onde ficam frutas, verduras, legumes, carnes, etc.

Projeto Monumenta — Porto Alegre

Característica principal: orientar os seus procedimentos a partir do desígnio da área como centro — como o próprio nome diz, centro histórico. O projeto busca valorizar e recuperar atributos culturais e arquitetônicos centrais para a identidade urbana.

Corredor cultural e pedestre

Corredor com o poder de conectar e articular, por meio de passeios largos e outros espaços públicos ampliados e requalificados, bens culturais em processo de renovação. A escala do pedestre funciona como elemento integrador das funcionalidades culturais do centro da cidade, promovendo a dinamização cultural permanente.

Objetivos da intervenção

Ao pensarmos nos objetivos de uma determinada intervenção, dever-se-ia ter em mente: qual a importância de se recuperar determinada área? Para quem ela se destina?

Entre alguns dos objetivos encontrados em diversas propostas destacam-se:

• Reforço da referência, identidade e diversidade
• Otimização da infraestrutura
• Recuperação do capital investido nas edificações
• Valorização imobiliária
• Adequação aos padrões atuais: socioeconômicos e tecnológicos
• Valorização da gestão urbana (fins eleitoreiros)
• Geração de emprego e renda? (construção civil)
• Aumento da arrecadação?
• Dinamização da economia urbana através do turismo, cultura e lazer

A clareza dos objetivos é fundamental para a definição das estratégias para alcançá-los.