Just-in-Time (JIT): O Guia Completo de Gestão da Produção

O que é o Sistema Just-in-Time (JIT)?

O Just-in-Time (JIT) é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização para reduzir estoques e os custos decorrentes.

Com este sistema, o produto ou matéria-prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Ou seja, os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados, eliminando estoques parados. O conceito baseia-se na produção por demanda: primeiro vende-se o produto, depois compra-se a matéria-prima e, por fim, fabrica-se ou monta-se. O JIT é um sistema de manufatura cujo objetivo é otimizar processos através da redução contínua de desperdícios.

Filosofia JIT

• Fluxos puxados e papel dos estoques (eliminação de desperdícios e problemas de processos).
• Tamanhos de lote: redução de set-up ou custo do pedido.
• Erros: eliminação por melhoria contínua e foco em zero defeitos.
• Papel da mão de obra: valorização da equipe direta e indireta.
• Organização e limpeza: envolvimento de todos.
• Melhoria contínua: aprimoramento constante de todos os processos.

Vantagens do JIT

• Custos: Redução de custos ao essencial, diminuindo tempos de set-up e movimentação.
• Qualidade: O sistema evita que defeitos fluam na produção; o único nível aceitável é zero. Trabalhadores são treinados para verificar a qualidade em suas áreas.
• Flexibilidade: Aumento da capacidade de resposta pela redução de tempos e polivalência dos trabalhadores.
• Velocidade: Ciclos de produção curtos e fluxo veloz, permitindo prazos de entrega menores.
• Confiabilidade: Aumento da robustez do processo através da manutenção preventiva e flexibilidade operacional.

Os 7 Desperdícios

1. Transporte;
2. Superprodução;
3. Material esperando no processo;
4. Processamento desnecessário;
5. Movimento nas operações;
6. Produção de produtos defeituosos;
7. Estoques excessivos.

Metas do JIT

• Zero defeito;
• Tempo zero de preparação (set-up);
• Estoques zero;
• Movimentação zero;
• Quebras zero;
• Lead time zero;
• Lote unitário.

Fornecimento de Materiais JIT

• Lotes reduzidos e recebimentos frequentes/confiáveis;
• Lead-times de fornecimento reduzidos;
• Altos níveis de qualidade;
• Redução da base de fornecedores (menos pedidos, parcerias de longo prazo);
• Integração da cadeia produtiva (compartilhamento de informações comerciais, de projeto e de produção);
• Redução de custos de aquisição e localização estratégica de fornecedores.