Liderança: Conceito, Desafios e Estilos Essenciais

Conceito de Liderança

Nos dias de hoje, a **liderança** define o processo de influência sobre outras pessoas, incentivando-as a alcançar um objetivo em comum.

O líder enfrenta, atualmente, vários desafios. Deve buscar conhecer toda a sua organização para mobilizar os funcionários, capacitando-os a lidar com mudanças e a desenvolver constantemente suas competências para novos desafios.

A liderança é a capacidade de um indivíduo para influenciar, motivar e habilitar outros a contribuírem para a eficácia e o sucesso das organizações de que são membros (*House, Hanges, Dorfman, Javidan, Dickson, & Gupta, 1999, p. 184*).

Esta definição, para além do mérito da simplicidade, engloba os principais fatores subjacentes ao processo:

• Líder
• Seguidores
• Influência
• Desenvolvimento
• Objetivo

(*Afonso, 2010, p. 63*).

Em geral, as definições concebem a liderança como um papel no qual alguém dentro de um grupo de trabalho se “especializa”.

A liderança implica a existência de um indivíduo com capacidade para influenciar um grupo. Esta afirmação foca não só o aspeto importante da influência, mas também a implicação teórica de se entender a liderança como algo que **pressupõe** um destinatário coletivo, distinguindo-se do poder, do comportamento político ou da influência social (*Ferreira, Neves, & Caetano, 2001*).

Tipos de Liderança: Formal e Informal

Para além disso, podemos verificar que existem essencialmente dois tipos de liderança: a **liderança formal** e a **liderança informal**. A liderança formal insere-se em organizações, enquanto a liderança informal se manifesta em contextos sociais.

Líder Transacional vs. Líder Transformacional

O que, à primeira vista, possa parecer um retrocesso nos estudos de liderança, constituiu, isso sim, um avanço. Se, por um lado, se assiste ao retomar do conceito de carisma como vetor fundamental nos processos de liderança, por **outro** lado, passam a considerar-se os subordinados e a situação em simultâneo.

A Liderança Transformacional

A **liderança transformacional** emerge como um fator suscetível de dirimir este conflito. Refere-se ao processo através do qual os líderes fomentam o empenhamento dos seguidores e os induzem a ultrapassar os seus autointeresses em prol dos objetivos da organização, conseguindo obter o seu empenhamento e produzindo grandes mudanças e elevados desempenhos (*Rego & Cunha, 2007, pp. 233-234*).

O **líder transformacional** reconhece e satisfaz as necessidades dos seus subordinados, proporcionando-lhes um ambiente favorável que possibilite o desenvolvimento e a prosperidade individual. O intuito é maximizar e ampliar as potencialidades de cada um, criando oportunidades e desenvolvendo culturas organizacionais de apoio a esse crescimento. Devido à eficácia deste estilo de liderança, a existência de líderes transformacionais deve ser encarada como um benefício económico para as organizações.