Liderança e Cultura Organizacional: Guia de Gestão

Cultura Organizacional: É o sistema de valores e convicções compartilhado por todos os membros da organização, o que a diferencia das demais. É sutil, intangível, implícita e está sempre presente.

Competência de Líder: Os líderes devem ser capazes de articular diferentes competências individuais em competências coletivas.

Motivação Interna: Refere-se ao desejo de mudar o comportamento para alcançar um certo objetivo. O sujeito precisa ter um sentido para a vida para se sentir motivado.

Motivação Externa: Parte do ambiente em que estamos inseridos. O indivíduo precisa estar em um ambiente que estimule isso, pois é fácil estar motivado em um ambiente motivador.

Liderança: É o ato de comandar pessoas de maneira positiva, apresentando diversas formas de ser exercida. Cada maneira de liderar pode ser eficaz ou ineficaz, podendo ser autocrática, democrática ou bidimensional.

O que esperar de um líder: Deve possuir comunicação pessoalista, criar uma atmosfera amigável e tocar no coração, na mente e na emoção. Deve ter compromisso emocional e envolver plenamente toda a organização na criação de estratégias. Devem ser especialistas em vários campos (multiqualificados), com capacidade de incentivar a diversidade, dedicados ao trabalho, centrados na ideia, curiosos e persistentes.

Líder em conflitos: Atua como intermediador entre as partes, analisa o fator motivador do problema e as ações que cada colaborador tomou. A partir daí, deve tomar as atitudes cabíveis para evitar novos conflitos e promover um feedback construtivo aos envolvidos.

Grupo: Conjunto de pessoas que trabalham juntas para alcançar um ou mais objetivos comuns. Seus membros se consideram dependentes para alcançar seus objetivos e interagem uns com os outros regularmente ao decorrer do tempo. Caracteriza-se por:

• Esforço individual;
• Responsabilidade por resultado individual;
• Objetivo de trabalho individual;
• Unidade de trabalho dependente.

Equipe: Possui objetivos claros, sabe onde quer chegar, cresce coletivamente, respeita e incentiva o crescimento de cada um dos componentes. É necessário que haja uma identidade que una as pessoas dentro da equipe. Caracteriza-se por:

• Esforço coletivo;
• Responsabilidade compartilhada pelos resultados;
• Objetivo de trabalho compartilhado;
• Unidade de trabalho semiautônoma ou autônoma.

Clima Organizacional: Influencia diretamente na produtividade, pois o grau de saúde da organização depende de sua atmosfera psicológica.