Liderança e Poder: Teorias e Conceitos Essenciais

Liderança e Poder

Liderança e Poder: De modo geral, a liderança é uma forma de exercer o poder pessoal. Um líder é aquele que influencia os outros, e liderados são aqueles que sofrem a influência do líder. Poder significa a capacidade que cada um tem de agir no mundo. O poder é sempre relacional e, portanto, variável. O poder em uma organização é a capacidade de afetar e controlar as decisões e ações das outras pessoas.

Tipos de Poder

• Poder coercitivo: Baseado no medo e punição.
• Poder de recompensa: Apoiado no incentivo.
• Poder legitimado: Decorrente do cargo.
• Poder de competência: Exercido em função do conhecimento e experiência.
• Poder de referência: Baseado no carisma.
• Poder persuasivo: Baseado na capacidade argumentativa de uma pessoa.

Poderes: coercitivo, de recompensa e legitimado decorrem da posição. Poderes: de competência, de referência e de persuasão decorrem da própria pessoa, independentemente da sua posição na sociedade.

Autoridade e Poder

Autoridades são aquelas pessoas que desempenham o papel de decidir e determinar o comportamento de outras. Autoridade é o poder conferido a uma pessoa em função do papel ou da função que ocupa. Nem sempre o poder legitimado é suficiente para gerar seguimento por parte dos subordinados. As autoridades devem diversificar os poderes para influenciar os subordinados.

Gerência e Liderança

Os conceitos de liderança e administração costumam ser confundidos e empregados de maneira equivocada. A administração é feita por um gerente, mas isso não faz dele um líder. O gerente se fundamenta na sua posição, enquanto o líder se fundamenta em suas qualidades pessoais. Gerenciar/liderar não são atividades idênticas.

Líder: é um indivíduo que ocupa uma posição de influência sobre os demais elementos do seu grupo, coordenando e dirigindo o mesmo para a satisfação de suas próprias necessidades e objetivos. Quando a posição do líder é ocupada pelo chefe, ela vem sempre acompanhada por autoridade. O chefe nem sempre será um líder. Chefe líder é aquele que possui uma visão clara de seus objetivos e os da empresa e sabe transmiti-los. Guia-se por seus valores e os da empresa.

Teorias da Liderança

Teoria dos Traços de Personalidade

Parte da concepção de que os líderes possuem traços de personalidade que os auxiliam em seu papel. Teoria inatista. Existem três grandes tipos de traços: fatores físicos, habilidades, aspectos da personalidade.

Teoria do Estilo de Liderança

Ao contrário da teoria dos traços, supõe que as pessoas possam ser preparadas para serem líderes.

Teoria dos Enfoques Situacionais e Contingenciais

O líder pode assumir diferentes padrões de liderança, que vão variar de acordo com a situação e em relação a cada um dos membros de sua equipe. Essa teoria define liderança como um conjunto de variáveis que sozinhas não tem força para o exercício do papel de líder. A eficácia da liderança depende das características do líder, do seu estilo pessoal, do grupo de pessoas e da situação. As características pessoais do líder e seu comportamento atuam em conjunto com as contingências situacionais.

Liderança Transformacional e Transacional

Envolve apenas uma relação de intercâmbio e transações mutuamente gratificantes entre líderes e seguidores em determinado contexto organizacional. Através do seu carisma desperta nos subordinados maior confiança, nela os valores são compartilhados no contexto da cultura da empresa. Não existe um líder universal e nem uma única maneira de liderar.