Logística Internacional e Gestão da Cadeia de Suprimentos

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Logística Internacional: Planejamento e Otimização

A Logística Internacional trata de todo o planejamento de transporte e cargas internacionais, além da armazenagem destes, envolvendo até as partes de produção, financeira e gestão de recursos do processo.

A logística internacional envolve em seu conceito a gestão e otimização de recursos. Por exemplo, planejar o meio de transporte de determinado produto de maneira que sua viagem seja mais rápida e facilite sua distribuição faz parte da estratégia empresarial.

O Brasil possui uma dependência muito grande dos portos para transportes internacionais, não havendo investimentos ferroviários significativos.

Principais Mudanças na Logística Global

  • Globalização
  • Aumento de produtos
  • Menores ciclos de vida
  • Maiores exigências dos clientes

Definição de Logística

Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relacionadas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes.

Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM)

A Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) abrange diversos aspectos e métricas, incluindo:

  • Disponibilidade
  • Estoque
  • Taxa de atendimento
  • Pedidos atendidos
  • Desempenho operacional
  • Velocidade do ciclo
  • Consistência do ciclo
  • Flexibilidade

Logística Integrada e Valor Agregado

A aplicação da logística integrada abrange desde as fontes de matéria-prima até o descarte final do produto. O desempenho dos processos logísticos na cadeia permite que o estoque tenha vantagem de posse, tempo e lugar desejados pelo menor custo total.

Valor Agregado: Cliente, Promoção, Manufatura, Tempo.

Cadeia de Suprimentos: Picking e Disponibilidade

Picking: Uma atividade crucial na cadeia de suprimentos.

Disponibilidade refere-se ao conjunto de estoque de produtos e capacidade disponível que a empresa possui para atender à demanda do cliente de imediato. É possível mensurá-la através da relação estoque/capacidade disponível x previsão de demanda dos clientes, baseada em dados históricos.

Velocidade e Flexibilidade na Logística

A velocidade é obtida através da padronização dos serviços prestados, enquanto a flexibilidade é alcançada através da despadronização.

Cada serviço busca atender a um ponto específico do ciclo operacional e se diferencia por buscar eficiência.

Atividades Logísticas Essenciais

As principais atividades logísticas em uma empresa incluem:

  • Fontes de abastecimento (transporte, estoques, processamento de pedidos)
  • Compras (programação de produtos)
  • Embalagem preventiva
  • Armazenamento
  • Controle de materiais
  • Manutenção de informações
  • Programa de suprimentos (expedição)

Estrutura da Gestão da Cadeia de Suprimentos

A gestão da cadeia de suprimentos segue um fluxo que conecta:

Fornecedores de matéria-prima > Fabricantes de componentes > Indústria > Atacadista > Varejista > Consumidor final.

Evolução da Logística

A logística evoluiu através de fases como:

  • Processos segmentados
  • Marketing
  • Integração dinâmica
  • Integração estratégica

Estratégias Logísticas Chave

Estratégia de Estoque

  • Previsão
  • Decisões sobre estoque
  • Decisões de compra
  • Fundamentos de estocagem
  • Decisões sobre estocagem

Estratégia de Transporte

Abrange os fundamentos de transporte, decisões sobre transportes e o fluxo de cargas até o controle preciso dos produtos.

Estratégia de Localização

Tudo gira em torno dos objetivos do serviço ao cliente, incluindo produtos, serviço logístico, processamento de pedidos e sistemas de informação.

Decisões por Área Funcional

As decisões são baseadas em:

  • Demanda
  • Produção
  • Marketing
  • Finanças
  • Pessoal

Tipos de Previsão

  • Qualitativos: Intuição, pesquisa, subjetivo.
  • Projeção Histórica: Dados históricos, estabilidade.
  • Causais: Estatísticos, simulações, economia.
  • Simulação: Combinação temporal com causal.

Classificação de Dados

Os dados podem ser classificados como:

  • Espacial
  • Temporal
  • Regular
  • Irregular
  • Dependente
  • Independente

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