Lote Econômico de Produção e Curva ABC: Conceitos e Cálculos

Uma empresa utiliza 9.000 unidades de um tipo de peça por ano. Sua capacidade de produção é de 1.500 peças por mês. O custo de preparação para a produção desta peça é de R$200,00, e o custo de armazenagem deste item é de R$ 2,00 por mês. Calcule o lote econômico de produção e o custo total anual, considerando-se que o custo unitário de produção é de R$ 4,00.

Lote Econômico de Compra com Falhas

CF = Custo da Falta, no período

F = Quantidade Faltante

Y = Tempo decorrido com a falta

X = Tempo de consumo normal

O consumo de determinada peça é de 20.000 unidades por ano. O custo de armazenagem por peça e por ano é de R$1,90 e o custo de cada pedido é de R$500,00. O preço unitário de compra é de R$2,00 e o custo anual da falta é de R$15,00 por unidade (e por ano conforme citado). Nestas condições, determinar o lote econômico de compras.

Uma peça é consumida a uma razão de 30 unidades por mês, e seu tempo de reposição é de dois meses. Qual é o ponto de pedido, uma vez que o estoque mínimo deve ser de um mês de consumo?

PP = ?   C = 35       TR = 2               EM = 35

PP = C . TR + EM

PP = 35 . 2 + 35

PP = 105 unid.

Se quisermos que determinada peça tenha um grau de atendimento de 90%, sabendo que o consumo médio mensal é de 60 unid. Determine o estoque Mínimo.

EM = ?    c = 60       k = 0,9

EM = C . K

EM = 60 . 0,9

EM = 54 UNID

Tempo de Reposição - O tempo de reposição é um dos cálculos simples e importantíssimo a ser analisado, pois a não observância desse fator poderá acarretar a falta do item; Emissão da Requisição de Compra/ pedido/ verificação de orçamento – tempo previsto até a definição para chegar o pedido ao fornecedor selecionado. Preparação do pedido – tempo que leva do fornecedor fabricar/ embalar/ faturar e deixá-lo em condições de ser transportado. Transporte – tempo que leva para sair do fornecedor até o recebimento do solicitante.

Quais principais variáveis que precisam para o ponto de partida para o equilíbrio?

Tr = Tempo de reposição, C = Consumo Médio Mensal Em = Estoque mínimo

ABC - Classificar os materiais, os diversos fatores:

• Tempo de fornecimento
• Volume de material
• Perecibilidade
• Condições do mercado
• Lote econômico
• Mudanças de modelos
• Modificações nos desenhos de produtos.

A curva ABC é um método de classificação de informações, para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número. É muito usada para controlar o estoque. Alguns produtos são mais importantes que outros e precisam ser tratados como tal.

Características da classificação ABC dos itens:

Classe A: São os principais itens em estoque de alta prioridade, foco de atenção do gestor de materiais, pois são materiais com maior valor devido à sua importância econômica. Estima-se que 20% dos itens em estoque correspondem a 80% do valor em estoque.

Classe B: Compreendem os itens que ainda são considerados economicamente preciosos, logo após os itens de categoria A, e que recebem cuidados medianos. Estima-se que 30% dos itens em estoque correspondem a 15% do valor em estoque.

Classe C: Não deixam de ser importantes também, pois sua falta pode inviabilizar a continuidade do processo, no entanto o critério estabelece que seu impacto econômico não é dramático, o que possibilita menos esforços. Estima-se que 50% dos itens em estoque correspondem a 5% do valor em estoque. Portanto A, B e C exemplo:

• Relacionar todos os itens de material do almoxarifado
• Verificar o consumo
• Calcular o valor médio
• Colocar os itens em ordem descrecente
• Classificar os materiais em A, B e C.

• Custos que aumentam à medida que a quantidade de material consumido aumenta, isto porque, em média, metade do material consumido estará em estoque.

• Custos que diminuem à medida que a quantidade de material aumenta, através da distribuição dos custos fixos por maiores quantidades de materiais.