Níveis Organizacionais e Conceitos de Administração
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2a Questão (Ref.:201602669414)Acerto: 1,0 / 1,0| Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara pára todos os interessados. Em relação ao significado de VISÃO, podemos afirmar que: | ||
 | A visão é a oportunidade que a empresa visualiza no presente e que se mostra atraente pára seu portfólio de negócios. | |
| A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e pára que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam a visão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa. | |
| A visão empresarial tem relação com a origem e as ráízes da empresa, bem como sua relação com seus fundadores e colaboradores. | |
  | A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. | |
| A visão significa crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual dos colaboradores da empresa. | |
3a Questão (Ref.:201602673157)Acerto: 1,0 / 1,0
| As organizações contemporâneas pára sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções? | ||
| Coordenação. | |
| | Planejamento. | |
| Organização. | |
| Direção. | |
| Controle. | |
4a Questão (Ref.:201602671577)Acerto: 1,0 / 1,0
| O planejamento estratégico das organizações apresenta três carácterísticas principais: | ||
| é projetado no curto prazo, está voltado pára as ações operacionais, e envolve toda a empresa | |
| é projetado no longo prazo, está voltado pára o ambiente interno, e envolve a empresa como uma totalidade. | |
| é projetado no longo prazo, está voltado pára as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve parte da empresa. | |
| é projetado pára o curto prazo, está voltado pára as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve a empresa como uma totalidade. | |
| | é projetado no longo prazo, está voltado pára as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve a empresa como uma totalidade. | |
5a Questão (Ref.:201602671249)Acerto: 1,0 / 1,0
| De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios pára alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tátiço ou operacional. Assinale a alternativa correta: | ||
| O planejamento operacional é feito pára longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintétiço. | |
| O planejamento operacional é feito pára curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítiço. | |
| O planejamento estratégico é feito pára médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítiço. | |
| | O planejamento tátiço é feito pára médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos genérico e mais detalhado. | |
| O planejamento tátiço é feito pára longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintétiço. | |
6a Questão (Ref.:201602671753)Acerto: 1,0 / 1,0
| Marque nas opções a seguir, a única afirmação correta sobre os Planos: | ||
| Os Táticos apresentam o detalhamento das tarefas diárias de cada setor de execução. | |
| Os Estratégicos são aqueles que estão muito voltados pára as atividades de rotina. | |
| | Os Operacionais procuram orientar as tarefas básicas a serem executadas no setor. | |
| Os Operacionais atuam com os horizontes tanto de médio, quanto de longo prazo. | |
| Os Estratégicos orientam os detalhes da execução das diversas atividades setoriais. | |
7a Questão (Ref.:201602670035)Acerto: 1,0 / 1,0
| Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação a estrutura informal é INCORRETO afirmar: | ||
| Não expressa relações hierárquicas. | |
| Surge naturalmente através da interação social das pessoas. | |
| Não aparece no organograma. | |
| | Está representada no organograma. | |
| Não é planejada. | |
8a Questão (Ref.:201602669247)Acerto: 1,0 / 1,0
No processo administrativo "organização", por que departamentalizar? | ||
| Número crescente de colaboradores na Organização | |
| Dificuldade no entendimento das áreas pára um melhor desempenho | |
| Surge pela necessidade do espaço e da cultura na organização | |
| | Diferenciar e especializar as áreas no desenvolvimento dos processos | |
| Carência de mão de obra nos processos administrativos | |
9a Questão (Ref.:201602668835)Acerto: 1,0 / 1,0
| "Um dia típicó de trabalho começa pontualmente às 7h45 da manhã. Todas as segundas, milhares de funcionários de mãos dadas cumprimentam os novos funcionários. O ritual da segunda foi arquitetado pela superintendente do grupo e serve apenas pára apresentar os números mais recentes das vendas e verificar se as metas mensais estão sendo atingidas. Posteriormente, os funcionários cantam o hino nacional e o da empresa, fazem uma oráção coletiva e retornam ao trabalho". "O ritual de segunda feira", cada administrador possui sua concepção própria a respeito de seus subordinados, que condicionará a forma como ele dirige. Interpretando a situação, podemos concluir: | ||
| | V- É função da direção a articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional - é um processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização. | |
| III- A teoria de MacGregor é preconceituosa em relação à natureza humana. | |
| I- Por ser uma empresa do interior de Minas Gerais, a "origem" do empregado tem influência na aceitação do modelo imposto. | |
| IV- A teoria X se adere ao caso, pois pressupõe ser o trabalho inerente às pessoas, as quais obtêm satisfação intrínseca em suas atividades. | |
| II- Se o modelo fosse implantado na África do Sul não teria a mesma aceitação. | |
10a Questão (Ref.:201602670686)Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a Teoria dos Traços de Liderança podemos afirmar que: I - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e carácterísticas individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc. | ||
| Somente as afirmativas I, II e III estão corretas | |
| Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas | |
| Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas | |
| Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas | |
| | Somente as afirmativas I e II estão corretas | |