PCP, JIT e MRP: 11 Perguntas Essenciais de Produção

1. Fluxograma: O que agrega valor ao produto?

Resposta: Apenas a operação agrega valor na produção.

2. Definição de JIT – Just in Time

Resposta: Atender à demanda instantaneamente, com qualidade adequada ao uso e sem desperdícios.

3. O que define o Plano Mestre de Produção (PMP)?

Resposta: Quais itens serão produzidos e em que quantidades, durante um período de tempo específico.

4. Propósito do Planejamento e Controle (P&C)

Resposta: Garantir que a operação ocorra de forma eficaz e produza produtos e serviços adequados ao uso.

5. Finalidades do Controle no Planejamento

Resposta: Prevenir falhas e adequar a mão de obra.

6. Quais são as Fases do Controle no PCP?

Resposta:

1. Estabelecer padrões de desempenho (indicadores de desempenho).
2. Medir o desempenho.
3. Comparar o desempenho com os padrões para determinar desvios.
4. Adotar medidas corretivas para ajustar o desempenho ao padrão esperado.

7. Tipos de Planejamento nos Sistemas de Produção

Resposta: Os tipos de planejamento são:

• Planejamento Estratégico (Longo Prazo: + 1 ano): Define a estratégia da empresa. Ex: tamanho, localização, novas máquinas e produtos.
• Planejamento Mestre/Tático (Médio Prazo: até 1 ano): Base da estrutura da produção; Plano de produção em função de dados comerciais, matérias-primas e recursos disponíveis.
• Programação da Produção (Curto Prazo: até 1 semana): Organiza a execução do plano mestre.

8. Resultados Esperados de um Sistema de PCP Bem Desenvolvido

Resposta:

• Controle das atividades.
• Otimização dos recursos.
• Eficiência da mão de obra.

9. Aplicação do Planejamento e Controle em Sistemas Não Produtivos

Resposta: Sim. Em prestações de serviço, como consultorias empresariais, o Planejamento e Controle busca otimizar e controlar a utilização dos recursos.

10. Significado e Importância do MRP no PCP

Resposta: MRP significa Planejamento de Recursos de Materiais (Material Requirements Planning). Sua importância junto ao PCP é o auxílio fundamental no cálculo do Plano Mestre de Produção.

12. O Planejamento é Imutável após a Definição?

Resposta: O planejamento pode ser alterado. No entanto, perdas substanciais de tempo e aumento dos custos são consequências diretas dessa alteração.