Planejamento Estratégico: Pilares para o Crescimento Empresarial

A formulação estratégica é definida por algumas metas, estabelecimento, ação e manutenção de resultados. Onde essas definições servem para o crescimento da empresa em si.

O planejamento estratégico é marcado também por macro etapas:

Identidade Organizacional:

• Negócio, missão, valores e visão: Esses tópicos agregados formam um conjunto importante para o desenvolvimento da empresa, com o objetivo de atender o mercado e, ao mesmo tempo, ser amplo, sempre focando na satisfação do cliente. Ter o objetivo traçado e saber como chegar até ele, através da disciplina da empresa e suas normas, sendo sempre instigados e motivados a inspirar outras pessoas.

Análises Estratégicas:

• São resumidas as questões estratégicas de fato, relacionadas ao dia a dia. Diante dos objetivos, traçar metas e entender a visão interna e externa de como você é observado e o que precisa mudar para crescer.

Objetivos Estratégicos e Revisão Estratégica:

• Buscar colocar em prática as metas antes estabelecidas, através de indicadores que melhor se encaixarem diante de cada situação. Separados em 4: problema, análise de fenômeno, análise de processo, plano de ação.

Sendo considerados pilares do planejamento estratégico, negócio, valores e visão devem ser compreendidos dentro de cada empresa por serem de suma importância para alcançar metas e objetivos. Ter seu negócio bem definido, os valores servindo como orientação sobre o desempenho e a visão tornando cada vez mais clara a forma em relação com o âmbito social, o que facilitará a utilização de estratégias. É importante ressaltar também que deixar os desafios explicitados nas EJs é necessário para que haja um conhecimento por parte de todos do que se passa na empresa. Nem sempre é fácil deixar visível como ocorre cada planejamento, mas é necessário encontrar um meio de todos entenderem como acontece para seguirem as mesmas linhas estratégicas.

Se o planejamento estratégico não seguir como planejado, não precisa levar como um problema e sim como uma oportunidade de melhoria. Buscar entender o que tem acontecido de errado e lembrar que a comunicação é a base para o progresso, resultados e um sucesso próximo.