Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação: Otimizando Operações e Impulsionando o Crescimento
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**SITUAÇÃO ATUAL:**
**Hardware** - Comentários, sugestões de mudança.
**Software Básico** - Comentários, sugestões de mudança.
**Sistemas** - Comentários, grau de satisfação do usuário e da área de sistemas, sugestões de mudança.
**Posição:**
Problemas potenciais - Atraso tecnológico, não entrada na exportação, aumentos dos pedidos no varejo e o impacto no faturamento.
Tendências da tecnologia - Enfocar a área de atuação do negócio em questão.
Oportunidades do uso das Tec. da Informação - Relacionar oportunidades.
**PLANEJAMENTO DO PDI:**
Definição de prioridades
**G - Gravidade** - Considera gravidade tudo aquilo que afeta profundamente a essência / objetivo / resultado da empresa / departamento / pessoa. A sua avaliação decorre do nível de dano ou prejuízo que pode decorrer dessa situação.
**U - Urgência** - O resultado da pressão do tempo que o sistema sofre ou sente. A sua avaliação decorre do tempo que se dispõe para atacar a situação ou para resolver a situação provocada pelo fator considerado.
**T - Tendência** - O padrão de desenvolvimento da situação, e sua avaliação está relacionada ao estado que a situação apresentará, caso o administrador não aloque esforços e recursos.
**DETALHAMENTO DOS PLANOS:**
**Plano de Hardware**
- - Mapa da arquitetura do hardware proposta.
- - Adicionar os equipamentos propostos.
- - Adicionar uma expectativa de utilização da nova rede
- - Propor uma revisão na manutenção de equipamentos.
- - Propor uma revisão no quadro de comunicações.
- - Propor uma revisão no quadro do equipamento central.
- - Propor ajustes nas políticas e procedimentos na aquisição e manutenção do hardware.
**Plano de Software Básico**
- - Propor uma revisão geral no ambiente operacional.
- - Propor uma revisão geral nos softwares de automação.
- - Propor uma revisão geral nos softwares de Banco de Dados.
- - Propor uma revisão geral no quadro de licenças de software.
- - Propor ajustes nas políticas e procedimentos para aquisição e software.
**Plano de Sistemas**
- - Relacionar as prioridades de cada sistema.
- - Relacionar a descrição de cada sistema (por área – visão da área de sistemas).
- - Relacionar os aplicativos e sua integração sistêmica.
- - Modelo de dados proposto para a empresa.
- - Metodologia utilizada para desenvolvimento ou aquisição e implementação de sistemas. Propor ajustes na metodologia.
- - Propor ajustes nas políticas e procedimentos para DS ou AS.
**Plano de Pessoal**
- - Propor revisão na estrutura organizacional da empresa, se necessário.
- - Propor revisão na estrutura organizacional da informática, se necessário.
**Plano de Treinamento**
- - Montar um quadro com as necessidades de treinamento de cada área usuário.
- - Montar um quadro com as necessidades de treinamento de cada profissional da área de informática.
**Plano de Contingência**
- - Montar um quadro com as principais ações no caso de eventual descontinuidade no uso do sistema de informações.
**Plano de Segurança**
- - Montar um quadro com as possibilidades de sinistros, falhas de hardware, falhas de transmissão de dados, erros de operação, erros de entrada de dados, etc.
- - Montar um quadro com os tipos de proteção: administrativos, jurídico e econômico.