Plano de Negócios: Guia Completo

Classificado em Formação e Orientação para o Emprego

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1 - Informações Cadastrais

  • E-mail da empresa
  • Logotipo
  • Nomes, cargos, endereços e telefones dos proprietários
  • Cargos de diretoria da empresa
  • Mês e ano em que o plano foi feito
  • Número da cópia
  • Nome de quem fez o plano de negócios

2 - Sumário

O sumário é imprescindível e deve conter o título de todas as seções e subseções do plano e suas respectivas páginas. Como nos trabalhos acadêmicos, o sumário apresenta apenas as seções que o sucedem.

3 - Sumário Executivo

É a parte mais importante do plano de negócios. Deve ser feito por último! Deve responder às perguntas: o quê, onde, por quê, quanto, como e quando.

4 - Descrição da Empresa

Seção do plano onde se apresenta um breve resumo da organização da empresa, sua história e seu status atual.

  • Enfatizar características únicas da empresa, seus diferenciais.
  • Benefícios promovidos aos clientes.

5 - Produtos e Serviços

Diga quais são os produtos da empresa. Por que ela é capaz de fornecer. Como são fornecidos. Diferenciais da concorrência. Quem são seus fornecedores.

Se você é fabricante...

Faça descrição detalhada do desenvolvimento do produto a partir do recebimento da matéria-prima até o produto acabado (quantidade, tempo de processo, pessoas envolvidas por etapa...). Fornecedores e possível sazonalidade. Equipamentos utilizados no processo produtivo.

Se você é varejista...

Descreva produtos e serviços vendidos por sua empresa; Fornecedores e por que foram escolhidos (qualidade, preço, único fornecedor...). Estoque (controle, reposição...).

6 - Mercado e Competidores

Considerada por muitos como uma das mais importantes seções do plano de negócios, e também a mais difícil de fazer, pois toda a estratégia de negócio depende de como a empresa abordará seu mercado consumidor, sempre procurando se diferenciar da concorrência.

  • Descrever o setor em que seu negócio está inserido, tendências de segmento e perfil de consumidores
  • Definir principais competidores, seus pontos fortes e fracos (preços, prazos, localização, benefícios, convênios...)
  • Identificar possíveis substitutos
  • Desenvolver o market share do segmento

7 - Estratégias de Marketing

São os meios e métodos que a empresa deverá utilizar para atingir seus objetivos. Estas estratégias se referem ao composto de marketing ou aos 4 P's – Produto, Preço, Praça, Promoção.

8 - Análise Estratégica

  • Missão e visão
  • Valores
  • Análise SWOT: Construção de um retângulo, dividido em quatro partes em que as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças são colocadas separadamente em cada parte.

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