Plano de Negócios: Liderança, Missão e Visão

Plano de Negócios: Importância e Utilidade

A Necessidade de um Plano

Planejar envolve:

• Estudar antecipadamente as ações a serem realizadas.
• Definir os objetivos a serem alcançados.

Um plano de negócio é essencial para:

• Produzir um roteiro detalhado para guiar as ações.
• Estabelecer previsões, programações e coordenar eventos para atingir objetivos.
• Auxiliar no enfrentamento de possíveis erros e direcionar melhores esforços.
• Atrair investidores, fornecedores e parceiros.

Utilidade de um Plano de Negócio

• Estabelecer os rumos atuais e futuros do empreendimento.
• Cobrir aspectos internos e externos do negócio, atuais e futuros.
• Servir como guia abrangente para a condução do negócio.
• Informar o mercado, parceiros internos e externos sobre as características do negócio.
• Avaliar os desdobramentos do negócio.
• Planejar, organizar, dirigir, avaliar e controlar o negócio, representando seu começo, meio e fim.

Liderança e Equipe: Fator Crucial

O Elemento Mais Importante

O empreendedor líder e a qualidade de sua equipe são os elementos mais importantes de uma pequena empresa, seguidos pelo potencial do mercado. A ênfase no ser humano capaz de empreender é fundamental no ensino de empreendedorismo.

Estudos Indicam Que:

• Cerca de 90% ou mais dos fundadores começam suas empresas no mesmo ramo em que trabalhavam.
• Os criadores de empresas têm em média 8 a 10 anos de experiência anterior.
• Possuem boa formação e larga experiência em produtos e mercados.
• Geralmente criam empresas por volta dos 30 anos.
• Apresentam alto grau de satisfação.

Causas de Fracasso:

• Resistência à mudança de ideias.
• Comunicação insuficiente com sócios, colaboradores e clientes.
• Priorizar a ação em detrimento do aprendizado.

Visão e Missão da Empresa

Missão

Toda organização tem uma missão a cumprir, representando sua razão de existir e finalidade. A missão responde a três perguntas básicas: Quem somos nós? O que fazemos? Por que fazemos o que fazemos?

Focalizada no atendimento a demandas da sociedade, mercado ou cliente, a missão define a estratégia organizacional e agrega identidade à empresa. Seus valores e crenças centrais devem ser compartilhados por todos os membros.

Visão

A visão é a imagem que a organização tem de si mesma e do seu futuro, representando o que ela pretende ser. É a projeção da empresa no espaço e no tempo.