Da Produção em Massa à Enxuta na Indústria Automotiva
Classificado em Economia
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Organização: Da Produção em Massa à Produção Enxuta
Os conceitos serão estudados com a ajuda de estudos de caso.
A indústria escolhida é a automobilística por ser historicamente didática na apresentação dos conceitos.
A Indústria Automotiva em Transição
- A indústria automobilística é uma das maiores em atividade industrial, com mais de 50 milhões de veículos produzidos a cada ano.
- Por duas vezes no século passado, esta indústria alterou nossas noções de como produzir bens.
- Após a Primeira Guerra Mundial, Alfred Sloan (GM) e Henry Ford (Ford) conduziram uma mudança importante: de séculos de produção artesanal (com liderança de indústrias europeias) para a era da produção em massa (início da liderança dos EUA).
- Após a Segunda Guerra Mundial, Eiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota japonesa, foram os pioneiros no conceito da Produção Enxuta. Com as outras companhias japonesas copiando este sistema, o Japão logo saltou para a atual proeminência econômica.
Histórico Comparativo
- Produção Artesanal
- Produção em Massa
- Produção Enxuta
Produção Artesanal: Características
- Trabalhadores muito qualificados.
- Ferramentas simples e flexíveis.
- Um item por vez, conforme o desejo do cliente.
- Ex.: móveis por encomenda, trabalhos de arte decorativa, alguns modelos de supercarros, etc.
Produção Artesanal: Resultado
- Bens produzidos muito caros, o que levou à produção em massa.
Produção em Massa: Características
- Trabalhadores menos qualificados.
- Máquinas complexas e dispendiosas.
- Alto volume de produção de cada item.
- Necessita de suprimentos, trabalhadores e espaço extra para garantir a continuidade da produção.
Produção em Massa: Resultado
- Mudança de produto muito cara; mantém os modelos padrão pelo máximo tempo possível.
- Bens produzidos muito baratos, porém com pouca variedade.
- Métodos de trabalho tediosos.
Produção Enxuta: Características
- Mescla os dois métodos anteriores.
- Evita o alto custo do processo artesanal.
- Evita a rigidez do processo de produção em massa.
- Emprega trabalhadores multiqualificados nos diversos níveis da organização.
- Máquinas mais flexíveis e automatizadas.
Produção Enxuta: Resultado
- Produção de grandes volumes de produtos com ampla variedade.
A Produção Enxuta foi uma expressão definida pelo pesquisador John Krafcik. É enxuta por empregar menores quantidades de tudo em comparação com os métodos de produção em massa.
Vantagens da Produção Enxuta
- Menos esforço dos operários da fábrica.
- Menos espaço para a fabricação.
- Menos investimento em ferramentas.
- Menos tempo para planejamento e desenvolvimento de novos produtos.
- Menos estoques no local de fabricação.
- Menos defeitos de fabricação.
- Maior e sempre crescente variedade de produtos.
Diferenças de Mentalidade (Enxuta vs. Massa)
Massa:
- Objetivo: meta limitada, que seja boa o suficiente.
- Quantidade tolerável de defeitos.
- Nível máximo de estoques aceitável.
- Limitada variedade de produtos padronizados.
Enxuta:
- Objetivos: Custos declinantes.
- Ausência de itens defeituosos.
- Nenhum estoque.
- Grande variedade de novos produtos.
Para o trabalhador, a principal vantagem é que, para cada produto, os processos diferem, tornando o trabalho mais desafiador e menos monótono que o processo relacionado com a produção em massa.
Isso torna o trabalho mais estimulante.
Ascensão e Queda da Produção em Massa
História
- 1894: S. Exa. Evelyn Henry Ellis — abastado membro do Parlamento Inglês — saiu para comprar um carro.
- Não na concessionária, nem em qualquer loja, pois na Inglaterra não existia.
- Foi à fábrica de ferramentas Panhard et Levassor (P&L) na França.
- 1887: A P&L obteve licença para fabricar o motor de Gottlieb Daimler.
- Início da década de 1890: A P&L fabricava algumas centenas de automóveis por ano.
- Processo artesanal com artesãos habilidosos que montavam à mão um pequeno número de carros.
- As peças vinham de oficinas artesanais por toda Paris.
- Os contatos com clientes eram feitos pelos próprios donos.
- Não existia um carro igual ao outro (os processos de metalurgia da época não permitiam isso).
Solicitações de Ellis
- Aceitou o motor e o chassi.
- A carroceria pediu de uma fábrica de carruagens.
- Controles e volante no centro do carro.
Teste do Carro de Ellis
- Contratou um mecânico e um motorista e ficou um bom tempo em Paris para testar o carro (que era um protótipo).