Psicologia Positiva e Florescimento no Trabalho

Principal Interesse na Psicologia Positiva

É ter um entendimento científico sobre a vivência humana (felicidade, bem-estar, aliviar as dores).

A Psicologia Positiva não ignora o sofrimento do sujeito, muito menos desvaloriza os problemas que ele vivencia. Também não desvaloriza ou afirma que os estudos das patologias mentais ou comportamentos não existem.

Três Áreas de Investigação

Subjetivo, Individual e Grupal.

Subjetivo

Concentra-se em estudar o subjetivo do sujeito: o bem-estar, a satisfação com a vida (passado), o otimismo e a esperança (futuro), a felicidade (presente).

Individual

Características de funcionamento de cada pessoa (amor, talento, habilidade intrapessoal, generosidade, perdão e sabedoria).

Grupal

Analisam as virtudes cívicas, o altruísmo, a tolerância, a responsabilidade ética no trabalho e a interação do sujeito com o meio.

Florescimento no Trabalho

O florescimento no trabalho diz respeito ao estado de saúde mental positivo, quando o indivíduo funciona bem tanto na área psicológica quanto na social.

Para alcançar o florescimento, é necessário que as pessoas encontrem um nível alto de otimismo e significado em sua própria vida.

Já no trabalho, o florescimento se manifesta como prosperidade, bem-estar no ambiente de trabalho e engajamento.

Carreira Proteana

A carreira proteana está em consonância com os valores pessoais do indivíduo.

Teorias Motivacionais

Teoria de Maslow - Pirâmide das Necessidades

Teoria de Herzberg - Teoria dos Dois Fatores

Fatores de Higiene: Condições físicas de trabalho, política da empresa, qualidade da supervisão, relacionamento com os colegas, salário, status, segurança no emprego.

Fatores de Motivação: Desafio, responsabilidade, reconhecimento, realizações, progresso no cargo e crescimento profissional.

Teoria de Estabelecimento de Metas

Valores: Pessoais

Metas: Especificidade / Dificuldade / Complexidade

Desempenho: Concretização das Ações

Feedback: Autoavaliação / Avaliação do Gestor

Teoria das Expectativas - Victor Vroom

Desejos de objetivos individuais: Expectativa

Produtividade x alcance de objetivos: Reconhecimento

Capacidade de influenciar seu nível de produtividade: Expectativa X Reconhecimento

Níveis de Avaliação - Donald Kirkpatrick

Reação / Aprendizagem / Transferência para o trabalho (mudança de comportamento) / Resultados.

Reação: Busca identificar a reação dos participantes sobre a ação.

Aprendizagem: Avalia a aprendizagem.