RH: Processos, T&D, Educação e Mais

Processo de Seleção

O "Processo de Seleção" visa minimizar erros na contratação, evitando frustração, perda de tempo e custos de turnover. A reposição de um funcionário é mais cara quanto mais alto o cargo e a importância da sua contribuição.

Etapas do Processo Seletivo

Em linhas gerais, compreende:

1. Solicitação do gestor.
2. Recrutamento (busca de candidatos).
3. Triagem inicial (currículos ou dinâmicas).
4. Entrevistas com os aprovados na triagem.
5. Escolha de um candidato.
6. Contratação de experiência.
7. Contratação final ou dispensa.

Treinamento e Desenvolvimento (T&D)

Treinamento significa "o preparo da pessoa para o cargo". Já a área de Desenvolvimento se aproxima mais da educação, que é o preparo da pessoa "para o futuro", ou seja, treinamento é uma ação pontual de RH e desenvolvimento é uma ação voltada para o futuro do trabalhador na organização.

Processo de T&D

Diagnóstico, Planejamento, Implementação, Avaliação.

O que é Educação Corporativa?

É um conjunto de estratégias educacionais que a organização promove, com o objetivo de desenvolver as competências críticas para o negócio, envolvendo os públicos interno e externo.

Atração e Retenção de Talentos

Atrair os funcionários certos para os cargos certos é o primeiro desafio. Retê-los e motivá-los, combinando seus objetivos de carreira com os da empresa, é o segundo.

O que é Coaching?

É um processo de transformação e aperfeiçoamento pessoal, onde se possibilita ao indivíduo ou equipe desenvolver várias capacidades para alcançar seus objetivos.

O que é Mentoring?

É um tipo de orientação onde um profissional mais experiente orienta os mais jovens.

O que é Avaliação de Desempenho?

É uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, conhecimento técnico, relação com colegas, etc.

Avaliação 360º

A Avaliação 360 graus é uma avaliação de liderança.

O candidato será analisado e pontuado por si mesmo, seus gestores, subordinados e outros colaboradores, auxiliando no ajuste da performance.

O que é BSC (Balanced Scorecard)?

Inicialmente um sistema para medição de desempenho, hoje é visto como um valioso recurso gerencial capaz de fortalecer a implementação de uma nova estratégia.