RSE e Desenvolvimento Sustentável: Pilares e Estratégias

Os Quatro Pilares do Desenvolvimento Sustentável

O desenvolvimento sustentável assenta em quatro pilares fundamentais: ambiente, economia, sociedade e conhecimento e inovação.

• O Ambiente, sendo primordial para a sobrevivência humana, é uma preocupação essencial em qualquer processo de desenvolvimento sustentável.
• A Economia e a Sociedade dependem da integridade da biosfera e dos processos ecológicos que nela se desenvolvem, o que confere uma especial importância à sustentabilidade ecológica.
• O Conhecimento e a Inovação traduzem-se num crescimento claro da qualidade de vida dos membros da comunidade.

Responsabilidade Social das Empresas (RSE)

A Responsabilidade Social das Empresas (RSE) consiste na integração de preocupações sociais e ambientais nas operações das empresas e nas suas interações com os Stakeholders (partes interessadas) numa base voluntária.

Todas as teorias de RSE procuram explicar:

• Quais são as responsabilidades sociais das empresas;
• Quais são os fundamentos lógicos que sustentam a necessidade de essas responsabilidades serem perseguidas.

Principais Teorias da RSE

1. O Gestor como Agente dos Proprietários da Empresa:
   • A responsabilidade social da empresa é gerar lucro para o acionista.
   • Não é “ético” desviar recursos dos acionistas para atividades “socialmente responsáveis”.
2. Tese da Moral Mínima:
   • A empresa está submetida a uma moral mínima cujo cumprimento é exigível.
   • A empresa apenas pode ser responsabilizada pelos eventos que estão dentro da sua zona de poder de intervenção.
   • A empresa está moralmente obrigada a prevenir danos.
3. A Missão Moral das Empresas:
   • Às empresas não lhes é apenas requerido que atuem para evitar e prevenir danos.
   • As empresas têm o dever de fazer tudo para promover o bem para com a sociedade.
4. A Teoria dos Stakeholders:
   • As empresas devem agir em função dos interesses dos vários stakeholders, e não apenas em função dos acionistas.
   • A empresa é o centro de uma constelação de interesses de indivíduos e grupos que afetam, ou podem ser afetados, pela atividade da empresa, e que legitimamente procuram influenciar os processos de decisão, com vista a obter benefícios para os interesses que defendem ou representam.

Drivers Gerais da RSE e Sustentabilidade

Existem três drivers gerais que impulsionam a adoção da RSE e da sustentabilidade:

• Pressões: Necessidades de curto prazo em responder a pressões externas.
• Valores: Dar expressão aos valores fundamentais da organização.
• Estratégia: Suportar ou reforçar, no longo prazo, aspetos fundamentais da estratégia de negócio da organização, melhorando a capacidade de atingir objetivos atuais e sustentando a performance das organizações nas vertentes económica, ambiental e social.

Integrar a RSE na Estratégia de Negócio

Integrar a RSE na estratégia de negócio permite explorar oportunidades de desenvolver atividades comercialmente viáveis que promovem o desenvolvimento sustentável, nomeadamente:

• Inovação e desenvolvimento de novos produtos/serviços.
• Satisfação de mercados deficitários ou novos mercados.
• Criação de novos modelos de negócio.

Liderança no Negócio e Stakeholders

A Liderança no Negócio implica reconhecer a importância estratégica da inter-relação entre os produtos, atividades e serviços e os Stakeholders.