Saúde Ocupacional e Alcoolismo em Minas: Propostas de Ação

Análise da Intervenção Inicial e Causas do Consumo

A solução encontrada pela psicóloga pareceu bastante adequada, pois a situação de trabalho não era favorável para que os trabalhadores permanecessem lá por muito tempo. Com a medida adotada, o nível de consumo de álcool dos trabalhadores diminuiu, mesmo que não tenha cessado completamente.

Fatores de Risco para o Consumo Excessivo de Álcool

É possível identificar os motivos que levam ao excesso de consumo de bebida alcoólica neste ramo de trabalho, que incluem:

• Perigo e Insegurança: O risco ocasionado pelo serviço, associado às condições inseguras de trabalho em uma mina de calcário, incluindo a visita de animais que podem provocar risco à vida humana.
• Isolamento Social: O indivíduo está constantemente isolado do convívio humano, longe de familiares e amigos, devido ao afastamento prolongado do lar.
• Falta de Recursos: A localização no meio da Amazônia implica poucos recursos para o empregado se distrair após a jornada e descarregar as tensões ocasionadas pelo trabalho.

Ampliação da Proposta de Intervenção

A primeira intervenção proporcionou melhorias, porém, não para todos os funcionários. A partir disso, seria conveniente uma ampliação da proposta de intervenção para os colaboradores que não conseguiram diminuir o consumo de álcool.

Estratégias de Conscientização e Tratamento

Para isso, as seguintes ações são recomendadas:

• Palestras Educativas: Realização de palestras sobre alcoolismo, ministradas de forma clara e não técnica, que se associem à realidade dos colaboradores para conscientizá-los sobre o risco do uso abusivo.
• Atendimento Individualizado: Para os que possuem menor adesão, o adequado seria o encaminhamento para atendimento médico e psicológico individual.
• Comunicação Contínua: Buscar sempre o feedback do funcionário, visando uma conversa aberta entre trabalhador e empresa.

Investimento e Diagnóstico Institucional Contínuo

Devido ao remanejamento, a empresa provavelmente teve um gasto financeiro necessário visando a saúde física e mental do trabalhador. Contudo, essa foi apenas a primeira medida para as melhorias.

É preciso que haja novas entrevistas com os funcionários para investigar novas queixas e coletar sugestões, para que o empregado se sinta parte da empresa, motivando-o ainda mais a continuar trabalhando. É fundamental que, a partir de um diagnóstico institucional, sejam programadas práticas para melhorar os problemas identificados.

Propostas de Apoio e Lazer para o Trabalhador

Novas ideias podem ser propostas para ajudar o trabalhador, mesmo com o tempo de jornada reduzido para 6 meses.

Melhorias na Qualidade de Vida e Conexão Social

Sugestões incluem:

• Criação de áreas de lazer nas instalações do alojamento.
• Visitas periódicas de profissionais de saúde e bem-estar, como psicólogos, fisioterapeutas, dentistas, massagistas, etc., para que o funcionário não se sinta tão longe da sociedade.