Técnicas de Testes de Software e Gestão de Qualidade

Técnicas de Testes de Software

Testes de Caixa-Branca

• Requerem lógica interna e interfaces de cada componente.
• Focam nos caminhos lógicos internos.

Testes de Caixa-Preta

• Requerem domínio de entrada e saída para descobrir erros.
• Focam no comportamento e desempenho do programa (requisitos).
• Examinam aspectos funcionais do sistema, sem se preocupar com a estrutura interna.

Fundamentos de Testes

Objetivo do teste: encontrar erros.

Bom teste: alta probabilidade de encontrar um erro.

Testabilidade: facilidade de testar um programa.

Características de um Software Testável

• Operabilidade: quanto mais funciona, mais eficiente o teste.
• Observabilidade: o que você vê é o que você testa (acesso ao código fonte, entradas, saídas, variáveis).
• Controlabilidade: maior controle resulta em testes atualizados e otimizados.
• Estabilidade: menos modificações, menos interrupções nos testes.

10/10/2016

Gestão de Risco

3 Fundamentos:

1. O Futuro: quais riscos podem causar o insucesso do software?
2. A Modificação: como as mudanças nos requisitos, tecnologias e outras entidades afetam o projeto?
3. As Escolhas: quais métodos e ferramentas usar, quantas pessoas envolver, quanta ênfase em qualidade é suficiente?

Riscos Conhecidos: eventos que podem ser revisados.

Riscos Imprevisíveis: impossíveis de prever.

Fatores de Qualidade - ISO 9196

• Funcionalidade: grau de satisfação das necessidades declaradas.
• Confiabilidade: período de tempo disponível para uso.
• Usabilidade: facilidade de uso.
• Eficiência: uso otimizado dos recursos do sistema.
• Manutenibilidade: facilidade em fazer reparos.
• Portabilidade: capacidade de transportar de um ambiente para outro.

Medida: qualidade, dimensão, capacidade ou tamanho de um atributo de um produto ou processo.

Métrica: medida quantitativa do grau em que um sistema, componente ou processo possui um determinado atributo.

Princípios de Medição

Possui 5 atividades:

1. Formulação: derivação de medidas e métricas adequadas.
2. Coleta: acumular dados necessários.
3. Indicador: métrica ou combinação de métricas que fornece insights.
4. Análise: cálculo das métricas.
5. Interpretação: avaliação das métricas para produtividade.
6. Realimentação: recomendações baseadas na interpretação das métricas.

PF = PFbruto * 0,65 + (0,01 * 14Σi=1 (Fi))

Total era 26 | 14 perguntas

26 * 0,01 = 0,26 -> 0,26 + 0,65 = 0,91 -> PFB = 100 (exemplo) * 0,91 = 91

Métricas Derivadas

• Produtividade: PF / Pessoas-Mês (ex: 91 / 3 = 30)
• Qualidade: Erros / PF (ex: 80 erros -> 80 / 3)
• Custo: $ / PF
• Documentação: Páginas documentadas / PF