Teoria Clássica da Administração: Princípios e Características

Teoria Clássica da Administração: Ênfase, Objetivo e Características

Ênfase na Estrutura

A Teoria Clássica da Administração enfatiza a estrutura organizacional, buscando a eficiência como principal objetivo. Considera a organização como um todo.

Organização Racional do Trabalho

1. Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos.
2. Divisão do trabalho e especialização do operário.
3. Desenho de cargos e tarefas.
4. Incentivos salariais e prêmios de produção.
5. Condições ambientais de trabalho (iluminação, temperatura, conforto etc.).
6. Padronização de métodos e máquinas.
7. Supervisão funcional.

Administração Científica e Repartição de Responsabilidades

A Administração Científica impõe uma repartição clara de responsabilidades: a gerência planeja e supervisiona, enquanto o trabalhador executa o trabalho.

Conceitos-chave

Padronização:

Aplicação de normas para obter uniformidade e reduzir custos.

Princípio:

Previsão antecipada do que deve ser feito em determinada situação.

Tarefa:

Qualquer atividade executada no trabalho.

Cargo:

Conjunto de tarefas executadas de forma cíclica ou repetitiva.

Homem Econômico:

O homem é motivado pelo medo da fome e pela necessidade de dinheiro.

ORT (Organização Racional do Trabalho):

Substituição de métodos empíricos por métodos científicos.

Incentivos Salariais e Prêmios de Produção

A partir de 100% de eficiência, a remuneração por peça recebe um prêmio adicional, que aumenta com a eficiência do operário.

Princípios da Administração Científica (Taylor)

Planejamento:

Substituir a improvisação pela ciência, por meio do planejamento.

Preparo:

Selecionar, preparar e treinar os trabalhadores para produzirem mais e melhor. Preparar máquinas e equipamentos.

Controle:

Controlar o trabalho e garantir que seja executado conforme os métodos e o plano.

Execução:

Distribuir atribuições e responsabilidades para execução pelos operários.

Seis Funções Básicas da Empresa (Fayol)

Técnicas:

Relacionadas à produção de bens ou serviços.

Comerciais:

Relacionadas à compra, venda e permuta.

Financeiras:

Relacionadas à procura e gestão de capitais.

Segurança:

Relacionadas à proteção de bens e pessoas.

Contábeis:

Relacionadas a controles, inventários, registros, balanços, custos e estatísticas.

Administrativas:

Integram e coordenam as demais funções da empresa.