Tipos de Armazéns e Princípios de Movimentação de Materiais

Armazéns/Terminais

Foco: armazenamento de mercadorias retidas na alfândega e execução de processos primários de fabricação (sem transformação de produto).

Armazéns/Terminais Carga Geral

Foco: armazenamento de mercadorias gerais, não tendo especialização.

Armazéns/Terminais Frigoríficos

Foco: armazenamento de mercadorias que necessitam de refrigeração controlada.

Armazéns/Terminais Portuários: Públicos e Privados

Foco: armazenamento de cargas retidas na alfândega, em recintos portuários controlados.

Armazéns/Terminais Aeroportuários: Públicos e Privados

Foco: armazenamento de cargas sujeitas à alfândega em recintos aeroportuários controlados.

Armazéns/Terminais Contêineres

Foco: armazenamento de contêineres, podendo ser retidos na alfândega ou não.

Armazéns/Terminais Granéis: Líquidos e Sólidos

Foco: armazenamento de mercadorias sem embalagem, em estado natural.

Armazéns/Terminais Industriais ou Comerciais - Centros de Distribuição

Foco: realizar a gestão dos estoques de mercadorias na distribuição física.

Estoque de Proteção ou Hedge Inventory

É feito quando excepcionalmente está previsto um acontecimento que pode colocar em risco o abastecimento normal de estoque e gerar uma quebra na produção e/ou vendas. Normalmente são greves, problemas de novas legislações, período de negociação de nova tabela de preços, etc.

Estoque de Segurança ou Safety Stock

Quantidade mantida em estoque para suprir nas ocasiões em que a demanda é maior do que a esperada e/ou quando a oferta para repor estoque ou de matéria-prima para fabricá-la é menor do que a esperada e/ou quando o tempo de ressuprimento é maior que o esperado e/ou quando houver erros de controle de estoque que levam o sistema de controle a indicar mais material do que a existência efetiva.

Estoque em trânsito

Refere-se ao tempo no qual as mercadorias permanecem nos veículos de transporte durante sua entrega.

Estoque Inativo

Refere-se a itens que estão obsoletos ou que não tiveram saída nos últimos tempos. Este tempo pode variar, conforme determinação do próprio administrador do estoque.

Estoque Máximo

Refere-se a quantidade determinada previamente para que ocorra o acionamento da parada de novos pedidos, por motivos de espaço ou financeiro.

Estoque Médio

Refere-se a quantidade determinada previamente, que considera a metade do lote normal mais o estoque de segurança.

Estoque Mínimo

Refere-se a quantidade determinada previamente para que ocorra o acionamento da solicitação do pedido de compra. Às vezes é confundido com "Estoque de Segurança". Também denominado "Ponto de Ressuprimento".

Estoque Pulmão

Refere-se a quantidade determinada previamente e de forma estratégica, que ainda não foi processada. Pode ser de matéria-prima ou de produtos semi-acabados.

Estoque Regulador

É normalmente utilizado em empresas com várias unidades/filiais, onde uma das unidades tem um estoque maior para suprir possíveis faltas em outras unidades.

Estoque Sazonal

Refere-se a quantidade determinada previamente para se antecipar a uma demanda maior que é prevista de ocorrer no futuro, fazendo com que a produção ou consumo não sejam prejudicados e tenham uma regularidade.

Princípio do Planejamento

É necessário determinar o melhor método, do ponto de vista econômico, para a movimentação de materiais, considerando-se as condições particulares de cada operação.

Princípio do Sistema Integrado

Devemos planejar um sistema que integre o maior número de atividades de movimentação, coordenando todo o conjunto de operação.

Princípio do Fluxo de Materiais

É fundamental planejar o fluxo contínuo e progressivo dos materiais.

Princípio da Simplificação

Devemos procurar sempre reduzir, combinar ou eliminar movimentação e/ou equipamentos desnecessários.

Princípio da Gravidade

A força motora mais econômica é a gravidade. Ao armazenar, lembre-se de usá-la para evitar empilhadeiras, esteiras etc.

Princípio da Utilização dos Espaços (Princípio da Verticalização)

O aproveitamento dos espaços verticais contribui para o descongestionamento das áreas de movimentação e para a redução dos custos da armazenagem.

Princípio do Tamanho da Carga (Unitização)

A economia em movimentação de materiais é diretamente proporcional ao tamanho da carga movimentada.

Princípio da Segurança

A produtividade aumenta conforme as condições de trabalho tornam-se mais seguras.

Princípio da Mecanização - Automação

Usar equipamento de movimentação mecanizado ou automático sempre que possível e viável.

Princípio da Seleção de Equipamento

Na seleção do equipamento de movimentação, considerar todos os aspectos do material a ser movimentado, o movimento a ser realizado e o(s) método(s) a ser(em) utilizado(s).

Princípio da Padronização

Padronizar métodos, bem como tipos e tamanhos dos equipamentos de movimentação e das cargas utilizadas.

Princípio da Flexibilidade

Procurar sempre equipamentos versáteis, pois o seu valor é diretamente proporcional à sua flexibilidade.

Princípio do Peso Morto

Quanto menor for o peso próprio do equipamento móvel em relação à sua capacidade de carga, mais econômicas serão as condições operacionais.

Princípio do Tempo Ocioso

Reduzir tempo ocioso ou improdutivo, tanto do equipamento quanto da mão-de-obra empregada na movimentação de materiais.

Princípio da Movimentação

O equipamento projetado para movimentar materiais deve ser mantido em movimento.

Princípio da Manutenção

Planejar a manutenção preventiva e corretiva de todos os equipamentos de movimentação.

Princípio da Obsolescência

Substituir os métodos e equipamentos de movimentação obsoletos sempre que métodos e equipamentos mais eficientes vierem a melhorar as operações.

Princípio do Controle

Empregar o equipamento de movimentação de materiais para melhorar o controle de produção, controle de estoques e preparação de pedidos.

Princípio da Capacidade

Usar equipamentos de movimentação para auxiliar a atingir a plena capacidade de produção.

Princípio de Desempenho

Determinar a eficiência da movimentação de materiais em termos de custo por unidade movimentada.