Tipos de Departamentalização e Teoria Burocrática

Departamentalização

Tipos de Departamentalização

Departamentalização combinada: Escolhas de alternativas para departamentalização.

Princípios da Departamentalização

• Princípio de maior uso: O departamento que mais fizer de uma atividade deve tê-la sob sua jurisdição.
• Princípio de maior interesse: O departamento que mais interesse tenha por uma atividade deve supervisioná-la.
• Princípio de separação do controle: As atividades de controle devem ser autônomas, independentes e separadas das atividades que estão sendo controladas.
• Princípio da supressão da concorrência: Deve-se eliminar a concorrência entre departamentos.

Downsizing e Outsourcing

O enxugamento se faz através da redução de níveis hierárquicos, eliminando os níveis intermediários e aproximando o nível operacional do nível institucional. A terceirização se faz através da transferência de atividades não essenciais para terceiros ou para fornecedores que possam fazê-lo melhor e mais barato.

Reengenharia

A base fundamental foi a substituição de departamentos isolados por equipes multifuncionais de processos.

Teoria Burocrática

Contexto da Teoria Burocrática:

1. Fragilidade e parcialidade da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas.
2. Necessidade de se criar um modelo racional para todas as organizações.
3. Crescente tamanho e complexidade das organizações.
4. Ressurgimento da Sociologia da Burocracia de Max Weber.

Tipos de Sociedade

1. Tradicional
2. Carismática
3. Legal, racional ou burocrática

Tipos de Autoridade

1. Tradicional - Patrimonial e feudal
2. Carismática
3. Legal, Racional

Fatores que Favorecem o Desenvolvimento da Burocracia

• Economia monetária
• O crescimento quantitativo e qualitativo dos Estados Modernos
• A superioridade técnica (eficiência) do tipo burocrático de Administração

Características da Burocracia

1. Caráter legal das normas e regulamentos
2. Caráter formal das comunicações
3. Caráter racional e divisão do trabalho
4. Impessoalidade nas relações
5. Hierarquia da autoridade
6. Especialização da Administração
7. Profissionalização dos participantes:
   • É especialista
   • É assalariado
   • É ocupante de cargo
   • É nomeado por superior hierárquico
   • Seu mandato é por tempo indeterminado
   • Segue carreira na organização