Tipos e Estratégias de Inovação: Aberta, Fechada e Mais

Tipos de Inovação

Incremental: Reforça o conceito e o comportamento do produto com pouca alteração. É fazer algo que já existe, com mudanças insignificantes. Exemplo: Celulares com pequenas atualizações.

Modular: Destrói o conceito, com poucas mudanças no comportamento do produto. Exemplo: Carro Flex.

Arquitetônica: Muda a estrutura do produto (comportamento), porém reforça seu conceito. Exemplo: Chip para Microchips.

Radical: Destrói o conceito e seu comportamento, quebrando paradigmas do mercado. Exemplo: Uber, que criou rupturas no mercado de táxi. Outro exemplo: Vinil para Fita, para CD e agora streaming.

Inovação Aberta e Fechada

Todas as inovações apresentadas acima podem ocorrer de forma aberta ou fechada.

Fechada: Não se expande para o mercado. Todos os esforços são extraídos do público interno da empresa. Geralmente são estratégias de mercado para combater concorrentes, e por esse motivo a inovação é feita de forma a não envolver o público externo e seus stakeholders. Exemplos: Filmes, medicamentos, celulares e carros.

Aberta: A empresa não se limita apenas ao seu público interno, e busca feedback de seus stakeholders, parcerias e outras informações do mercado. Exemplos: Salgadinhos, refrigerantes e cervejas.

Estratégias de Inovação

Ofensiva: São empresas de ataque, geralmente de grande porte, que criam inovações para se manter no mercado a todo momento. Em alguns casos, as estratégias nem revertem diretamente em lucro, mas apenas no reforço da marca. Exemplo: Google for Education, ferramenta inovadora, porém gratuita.

Defensiva: Aplicadas por empresas de pequeno e médio porte, com estratégias mais conservadoras, modelos de defesa, que ao invés de criar inovações radicais, se limitam a inovações incrementais. Exemplos: Britânia, tablets da Samsung.

Imitativa: São empresas que não inovam nem incrementam, apenas imitam projetos que deram certo no mercado, geralmente com a ideia de oferecer melhores preços de venda, porém com uma qualidade inferior.

Dependente: São empresas que dependem de outra para inovar. Exemplo: Franquias, que dependem do franqueador para inovar.