Tipos de Estruturas Organizacionais

Estrutura Funcional

Trata-se de uma estrutura hierárquica onde cada empregado tem um superior definido. A nível superior, a empresa organiza-se pelas funções a desempenhar (contabilidade, engenharia ou produção, por exemplo). Os membros do quadro respondem unicamente ao superior do seu departamento, o que permite uma linha direta de comunicação entre os níveis inferiores e superiores. Cada área pode subdividir-se por sua vez em unidades funcionais mais específicas. Cada departamento realiza o trabalho e as atividades do projeto de forma independente, concebendo os projetos dentro das áreas funcionais da organização. Neste tipo de estrutura, os projetos que requerem vários departamentos geralmente têm mais dificuldades para se desenvolver, já que são transversais à estrutura organizacional.

Estrutura Matricial Fraca

É muito semelhante a uma organização funcional, sendo o papel do gerente de projeto mais propriamente um coordenador ou facilitador, atuando por vezes como ajudante e coordenador, não podendo tomar decisões de forma pessoal, mas tendo interligação com todas as áreas funcionais envolvidas no projeto.

Estrutura Matricial Balanceada

Conta com um gerente de projeto com maior autonomia do que na estrutura matricial fraca, mas que não lhe confere autoridade plena sobre o projeto, especialmente em relação ao financiamento.

Estrutura Matricial Forte

Coincide em muitas características com a organização por projetos, já que tem um gerente de projeto e uma equipa administrativa dedicada a tempo completo, sem que isso modifique a estrutura funcional. O gerente de projeto possui plena autoridade sobre o mesmo e atua ao mesmo nível dos responsáveis das áreas funcionais.

Estrutura Projetizada

Esta organização conta com uma equipa dedicada a tempo completo e um gerente de projeto que se situa no nível máximo dentro da organização. Habitualmente estrutura-se também em unidades departamentais, ainda que todos estes devam reportar diretamente ao gerente do projeto.