TQC: Princípios, Ferramentas e Benefícios da Qualidade Total
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Fundamentos e Conceitos do TQC
1) TQC (Total Quality Control) é um sistema gerencial que visa satisfazer necessidades.
2) A integração e o envolvimento de pessoas promovem a comunicação, gerando a alta eficiência do TQC (Qualidade Horizontal).
3) A função do controle da qualidade é a obrigação de todos na empresa.
4) Princípios do TQC:
- Orientação pelo cliente;
- Qualidade em 1º lugar;
- Ação orientada por prioridades;
- Ação orientada por fatos e dados;
- Controle de processos;
- Controle da dispersão;
- Controle a montante;
- Comprometimento;
- Respeito ao empregado.
Conceitos Chave na Gestão da Qualidade
5) "Adaptar-se ao gosto do cliente": Fornecer produtos e serviços que correspondem às suas expectativas, monitorando suas constantes mudanças e sabendo o que o cliente precisa em todas as etapas.
6) "Qualidade em 1º lugar": O lucro em 1º lugar deve ser abandonado, dando prioridade à qualidade, com o lucro vindo como consequência.
7) "Fornecedores interiores na empresa": Processos posteriores.
8) "Clientes internos": Empregados.
Objetivo das Ferramentas da Qualidade e Padronização
9) Qual o objetivo principal das ferramentas da qualidade?
R: Identificar os maiores problemas de uma prestação de serviços e, através de análises adequadas, buscar a melhor solução.
10) O que seria a criação de um sistema de padronização na empresa?
R: Padronização é um instrumento que indica a meta (fim) e os procedimentos (meios) para a execução dos trabalhos. A importância dos padrões sugere a necessidade de criação de um sistema de padronização na empresa. Para cada setor são desenvolvidos procedimentos operacionais correspondentes à execução de cada função, bem como um manual de padronização.
11) Para facilitar a implantação do TQC, as ferramentas básicas da qualidade e da estatística estão à nossa disposição.
Ferramentas Básicas da Qualidade:
- Folha de coleta de dados
- Gráfico de Pareto
- Diagrama de Causa e Efeito (Diagrama de Ishikawa)
- Fluxograma
- Histograma
- Diagrama de Dispersão
- Gráfico de Controle
Benefícios das Normas ISO
Benefícios da ISO 9001 (Gestão da Qualidade):
- Melhoria no controle dos processos;
- Melhoria na qualidade dos serviços ou produtos;
- Aumento da eficiência;
- Satisfação do cliente;
- Indicação (referência de mercado).
Benefícios da ISO 14001 (Gestão Ambiental):
- Melhoria do desempenho ambiental;
- Controle de aspectos ambientais.
Gestão Estratégica da Qualidade:
Ênfase no FOCO NO CLIENTE.