Turismo Mundial: impactos, tendências e políticas

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Turismo Mundial: dados, impactos e políticas

Dados e tendências globais

• O turismo mundial cresceu de 455,9 milhões (1990) para 691,0 milhões (2003), mostrando uma tendência de crescimento geral.

• A Europa manteve-se como o principal destino turístico global, passando de 280,6 milhões (1990) para 399,2 milhões (2003).

• Dentro da Europa, a Europa Central e de Leste teve o maior crescimento relativo, aumentando de 39 milhões (1990) para 67,8 milhões (2003), refletindo a maior abertura desses países ao turismo.

• A Europa do Sul Mediterrâneo apresentou crescimento até 2002 (147 milhões), mas caiu para 131,5 milhões em 2003, o que pode indicar crises políticas, recessões ou outros fatores.

Impactos da COVID-19

Doença COVID-19

  • Queda do PIB global devido às restrições de viagens e ao encerramento de negócios.
  • Aumento do desemprego, especialmente nos setores de turismo, hotelaria e aviação.
  • Interrupção das cadeias de abastecimento, afetando o comércio internacional.
  • Maior endividamento dos Estados, devido aos pacotes de estímulo económico.

Efeitos por agente

  • Para o Estado: Redução da arrecadação de impostos devido ao encerramento de empresas e à queda no consumo turístico.
  • Para as empresas: Muitas empresas de turismo encerraram, enquanto outras tiveram de se reinventar com digitalização e foco no turismo interno.
  • Para as famílias: Redução de empregos e de rendimento, diminuindo a capacidade de consumo de serviços turísticos.

2. Objetivos e medidas que devem ser prosseguidos pela política de turismo

Objetivo 1: Aumentar a capacidade instalada do setor turístico.

  • Medida 1: Incentivos fiscais e subsídios para construção de novos hotéis e infraestruturas.
  • Medida 2: Parcerias público-privadas para modernização de aeroportos e rodovias.

Objetivo 2: Diversificar mercados emissores de turistas.

  • Medida 1: Campanhas promocionais para atrair turistas de novos mercados emergentes.
  • Medida 2: Melhorar a conectividade aérea com países menos explorados.

Transformações nos mercados emissores nas últimas três décadas

Transformações que o turismo tem vindo a registar nas três últimas décadas no que aos mercados emissores diz respeito:

  • Expansão do turismo chinês e de outros países emergentes.
  • Crescente procura por destinos sustentáveis e por experiências autênticas.

Características atuais do turismo mundial

Identifique duas das características atuais do turismo mundial e desenvolva-as:

  • Digitalização do turismo – Plataformas como Airbnb e Booking revolucionaram a reserva de alojamentos e a distribuição de ofertas.
  • Turismo sustentável – Maior preocupação com o impacto ambiental e social das atividades turísticas.

Observações do INE (Instituto Nacional de Estatística)

O INE – Instituto Nacional de Estatística pretende que analise os resultados divulgados e retire conclusões.

  • Recuperação do turismo pós‑pandemia.
  • Crescimento das estadias em alojamentos locais devido à mudança de hábitos.
  • Maior procura por turismo doméstico.

Política económica: equilíbrio das contas externas

Política económica definida tem por objetivo o equilíbrio das contas externas:

Objetivo 1: Reduzir a dependência de poucos mercados emissores.

  • Medida 1: Promoção do turismo em mercados emergentes.
  • Medida 2: Criação de incentivos para voos diretos de novas origens.

Objetivo 2: Aumentar a taxa de ocupação dos meios de alojamento.

  • Medida 1: Programas de incentivo ao turismo fora da época alta.
  • Medida 2: Redução de impostos para empresas que promovam pacotes de estadia prolongada.

Elementos fundamentais que identificam uma estrutura de mercado

Elementos fundamentais que permitem identificar uma estrutura de mercado:

  • Número de empresas.
  • Tipo de produto (diferenciado ou homogéneo).
  • Condições de entrada e saída do mercado.
  • Poder de mercado das empresas.

Estruturas de mercado: exemplos no turismo

Estrutura de mercado de “oligopólio”

- Caracterizada por poucas empresas dominando o mercado. Exemplo: companhias aéreas como TAP, Ryanair e EasyJet.

Estrutura de mercado de “concorrência perfeita”

- Muitos fornecedores e consumidores, produtos homogéneos. Exemplo: pequenos alojamentos locais e restaurantes independentes.

Estrutura de mercado de “monopólio”

- Uma única empresa domina o mercado. Exemplo: ANA — Aeroportos, detendo a gestão de quase todos os aeroportos portugueses.

Estrutura de mercado de “concorrência monopolística”

- Muitas empresas oferecem produtos semelhantes, mas diferenciados. Exemplo: cadeias hoteleiras (Marriott, Hilton), onde a diferenciação se dá pelo serviço e pela experiência.

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