Visão Geral e Princípios Fundamentais do Projeto Scrum
Classificado em Outras materias
Escrito em em
português com um tamanho de 3,28 KB
Visão Geral de um Projeto Scrum
A seguir, apresentamos os elementos chave de um projeto Scrum:
- Cronograma de Planejamento da *Release*
- Caso de Negócio do Projeto
- Declaração da Visão do Projeto
- Backlog Priorizado do Produto
- Backlog da Sprint
- Reunião Diária
- Criação dos Entregáveis
- Entregáveis Aceitos
Principais Vantagens da Utilização do Scrum
As principais vantagens da utilização do Scrum em qualquer projeto são:
- Adaptabilidade: O controle de processos empíricos e a entrega iterativa fazem com que os projetos sejam adaptáveis e abertos à incorporação de mudanças.
- Transparência: Todas as fontes de informação, tais como o Scrum Board e o gráfico *burndown* da Sprint, são compartilhadas, gerando um ambiente de trabalho aberto.
- Feedback Contínuo: O *feedback* contínuo é fornecido através de processos denominados como conduzir a reunião diária e demonstrar e validar a Sprint.
- Melhoria Contínua: As entregas melhoram progressivamente, Sprint por Sprint, através do processo de refinamento do *backlog* priorizado do produto.
- Entrega Contínua de Valor: Os processos interativos permitem a entrega contínua de valor tão frequente quanto exigido pelo cliente, através do processo de envio de entregáveis.
Princípios do Scrum
Os princípios fundamentais do Scrum são:
- Controle de Processos Empíricos: Este princípio enfatiza a filosofia central do Scrum com base em três ideias principais: transparência, inspeção e adaptação.
- Auto-organização: Este princípio está focado nos colaboradores atuais de uma organização, que entregam significativamente um maior valor quando são auto-organizados. Isto resulta em times mais satisfeitos, responsabilidade compartilhada e em um ambiente inovador e criativo que é mais propício ao crescimento.
- Colaboração: Este princípio concentra-se nas três dimensões básicas relacionadas com o trabalho colaborativo: consciência, articulação e apropriação. Também defende o gerenciamento de projetos como um processo de criação de valor compartilhado, com times trabalhando e interagindo em conjunto para atingirem melhores resultados.
- Priorização Baseada em Valor: Este princípio destaca o foco do Scrum em entregar o máximo de valor de negócio possível durante todo o projeto.
- Time-boxing: Este princípio descreve como o tempo é considerado uma restrição limitada em Scrum e como ele é usado para ajudar a gerenciar o planejamento e execução do projeto com eficácia. Os elementos de *Time-boxed* em Scrum incluem as Sprints, as Reuniões Diárias, a Reunião de Planejamento da Sprint e a Reunião de Revisão da Sprint.
- Desenvolvimento Iterativo: Este princípio define o desenvolvimento iterativo e enfatiza como administrar melhor as mudanças e criar produtos que atendam às necessidades do cliente. Também delineia as responsabilidades do Dono do Produto e da organização com relação ao desenvolvimento iterativo.