Visão Geral e Princípios do Projeto SCRUM

Visão Geral de um Projeto SCRUM

1. Cronograma de Planejamento da Release

2. Caso de Negócio do Projeto

3. Declaração da Visão do Projeto

4. Backlog Priorizado do Produto

5. Backlog da Sprint

6. Reunião Diária

7. Criar os Entregáveis

8. Entregáveis Aceitos

Principais Vantagens da Utilização do Scrum, em Qualquer Projeto, São:

Adaptabilidade, O controle de processos empíricos e a entrega iterativa fazem com que os projetos sejam adaptáveis e abertos a incorporação de mudanças.

Transparência, Todas as fontes de informações, tais como, o Scrumboard e o gráfico bumdown do Sprint, são compartilhadas gerando um ambiente de trabalho aberto.

Feedback Contínuo, O feedback contínuo é fornecido através de processos denominados como conduzir a reunião diária e demonstrar e validar o Sprint.

Melhoria Contínua, As entregas melhoram progressivamente, Sprint por Sprint, através do processo de refinamento do backlog priorizado do produto.

Entrega Contínua de Valor, Os processos interativos permitem a entrega contínua de valor tão frequente quanto exigido pelo cliente, através do processo de envio de entregáveis.

Princípios do SCRUM:

Controle de Processos Empíricos—Esse princípio enfatiza a filosofia central do Scrum com base em três ideias principais: transparência, inspeção e adaptação.

Auto-organização—Esse princípio está focado nos colaboradores atuais de uma organização, que entregam significativamente um maior valor quando são auto-organizados e isto resulta em times mais satisfeitos e responsabilidade compartilhada; e em um ambiente inovador e criativo que é mais propício ao crescimento.

Colaboração—Esse princípio concentra-se nas três dimensões básicas relacionadas com o trabalho colaborativo: consciência, articulação e apropriação. Também defende o gerenciamento de projetos como um processo de criação de valor compartilhado, com times trabalhando e interagindo em conjunto para atingirem melhores resultados.

Priorização Baseada em Valor—Esse princípio destaca o foco do Scrum em entregar o máximo de valor de negócio possível, durante todo o projeto.

Time-boxing—Esse princípio descreve como o tempo é considerado uma restrição limitada em Scrum, e como ele é usado para ajudar a gerenciar o planejamento e execução do projeto com eficácia. Os elementos de Time-boxed em Scrum incluem os Sprints, as Reuniões Diárias, a Reunião de Planejamento do Sprint, e a Reunião de Revisão do Sprint.

Desenvolvimento Iterativo—Esse princípio define o desenvolvimento iterativo e enfatiza como administrar melhor as mudanças e criar produtos que atendam às necessidades do cliente. Também delineia as responsabilidades do Dono do Produto e da organização, com relação ao desenvolvimento iterativo.