Administração e Organizações: Habilidades e Teorias

As organizações são constituídas de pessoas que administram conhecimentos, recursos físicos e materiais, financeiros, tecnológicos, mercadológicos etc. Há uma estreita interdependência: a vida das pessoas dependem das organizações e estas dependem da atividade e do trabalho das pessoas. As pessoas nascem, crescem, aprendem, vivem, trabalham, se divertem, são tratadas e morrem dentro de organizações. O mundo atual é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. Toda a produção de bens (produtos) ou serviços (atividades especializadas) é realizada através de organizações.

Existem três tipos de habilidades que o administrador deve possuir para trabalhar com sucesso:

Habilidade Técnica:

Habilidade Humana:

Habilidade Conceitual:

Conteúdo e objeto de Estudo da Administração

A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos de maneira eficiente e eficaz. Assim, a administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a ação organizacional a fim de alcançar objetivos globais

Teorias Administrativas

Ênfase Teorias Administrativas Principais Enfoques

Nas tarefas Administração Científica Racionalização do trabalho no nível operacional

Na estrutura Teoria Clássica Teoria Neoclássica Organização Formal Princípios gerais da Administração Funções do administrador

Teoria da Burocracia Organização Formal burocrática Racionalidade organizacional.

Teoria Estruturalista Múltiplas abordagens: Organização formal e informal; Análise intra-organizacional e análise interorganizacional.

Nas pessoas Teoria das Relações Humanas Organização Informal; Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo.

Teoria do Comportamento Organizacional Estilos de administração,; Teoria das decisões; integração dos objetivos organizacionais e individuais.

Teoria do Desenvolvimento Organizacional Mudanças organizacionais planejadas; abordagem de sistema aberto.

No Ambiente Teoria Estruturalista Análise intra-organizacional e análise ambiental Abordagem do sistema aberto.

Teoria da Contingência Análise ambiental Abordagem do sistema aberto.

Na Tecnologia Teoria da Contingência Administração da Tecnologia..