Análise do processo de interação Bales

Sandro

As questões mais Importantes sobre estratégia

1. Por que o nosso envolvimento com a estratégia é cada vez Mais relevante?

2. Quais são os principais obstáculos e desafios que devemos Enfrentar?

3. Quais são os conceitos básicos pára a construção de boas Estratégias?

4. O que é “gestão estratégica” e em que ela se diferencia Do “planejamento estratégico”?

5. O que é e por que se faz uma “transformação estratégica”?

 6. Como podemos Avaliar a situação estratégica de uma entidade?

7. Como devemos tratar os riscos, turbulências e Vulnerabilidades da organização?

8. Como se faz uma análise do ambiente interno da Organização?

9. Como segmentar o ambiente externo pára uma boa formulação Das estratégias?

10. Como se faz um bom balanceamento do portfólio da Organização?

11. Como se formulam boas estratégias?

12. O que é “capacitação estratégica” e como implementá-lá?

13. Como se estrutura um “plano estratégico”?

14. Como podemos implantar uma Gestão Estratégica em uma Entidade?

 15. Como se organiza Um workshop de planejamento estratégico? 16.1 Quais são as principais Dificuldades na implantação?

16.2. Quais são os fatores-chave de sucesso nas Implantações?

16.3. Como podemos verificar se a gestão estratégica está Implantada e funcionando?

Conceito de ‘visão’ “É um modelo mental claro e ‘luminoso’ De um estado ou situação altamente desejável!!! De uma realidade futura – Possível descrito de forma simples, objetiva partilhada por todos os dirigentes E colaboradores da empresa ou entidade”

A importância da visão compartilhada: explicita o que a Instituição quer ser, unifica as expectativas, dá um sentido de direção, Facilita a comunicação, ajuda o envolvimento, favorece o comprometimento, dá Energia às equipes de trabalho, inspira as grandes diretrizes da entidade, baliza As estratégias e demais ações.

Gestão Estratégica  “É Um processo sistemático...”  planejado, Administrado e executado pela direção geral da entidade,  envolvendo todos os dirigentes, gerentes e Responsáveis... A continuidade ü A permanência e ü o Crescimento da entidade através da contínua adequação ü da sua estratégia, ü da sua capacitação, ü da sua estrutura e ü da sua infra-estrutura.