Ato Falho: Freud, Gestalt, Relações Interpessoais e Motivação

Ato Falho

Responda rápido: você já adiantou o despertador para dormir + 1?

Pouquinho? Errou o caminho que faz diariamente para o trabalho? Em épocas de dificuldade financeira, esqueceu de pagar contas e, dias depois, pagou-as com multa? Chegou atrasado a um importantíssimo encontro profissional? Colocou roupa do avesso, sapato ou meias de cores diferentes em cada pé? Ficou resfriado na véspera da entrevista para um novo emprego? Sempre perde a chave de casa?

A grande maioria das pessoas responde sim a pelo menos a dez perguntas. Repetidas com maior ou menor frequência, atitudes desse tipo, que parecem coincidência ou distração, podem intrigar e até conduzir a questionamentos como: o que está acontecendo comigo? Onde estou com a cabeça?

Quando essas falhas acontecem várias vezes da mesma forma, indicam um autoboicote. Sigmund Freud (...) percebeu a importância dessas ações e as chamou de atos falhos, ou seja, atitudes inconscientes que acontecem no nosso dia a dia. "O ato falho denuncia desejos que estão em nossa mente, porém ainda não passaram para o plano consciente" (Benvenga, 2003).

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Componentes Básicos da Estrutura Psíquica, segundo Freud

Psicanálise: a teoria de Sigmund Freud (1856-1939) sobre a personalidade, o inconsciente e o sistema da psicanálise.

Destaques: Gestalt e Psicanálise

• Principais representantes: Koffka, Wertheimer, Köhler (Gestalt); Freud (Psicanálise)
• Época: séc. XIX-XX (Gestalt); séc. XIX-XXI (Psicanálise)
• Unidade de estudo: globalidades naturais, com ênfase no pensamento e na resolução de problemas (Gestalt); inconsciente (Psicanálise)
• Ênfase: processos perceptivos e conhecimento (Gestalt); ênfase nas leis, nos determinantes da primeira infância e nos aspectos do inconsciente (Psicanálise)
• Método: introspecção informal e observação (Gestalt); associação livre (Psicanálise)

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Relações Interpessoais: Competência Interpessoal, Comunicação, Feedback, a Janela de Johari e os Estilos Interpessoais

Reforçando: os temas desta unidade, ou seja, a competência interpessoal, a comunicação, a importância do feedback, o modelo da Janela de Johari e os estilos interpessoais de relacionamento estão diretamente associados e relacionados. Quando digo que tenho competência interpessoal, estou agrupando e coligando todos os temas que abordaremos.

1 não existe sem o outro!

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Motivação e Liderança

Não vamos cair nas teorias da motivação. Então, a partir do texto "Pensamento" de Rõe Flower e do caso Acma, apontaremos fatores de ocorrência nos processos de comunicação interpessoal. Para isso, analisaremos as quatro funções da comunicação em um grupo ou organização, conforme Robbins (2005), Bowditch e Buono (1998) e outras literaturas especializadas: controle, motivação, expressão emocional e informação. Para cada situação, devemos utilizar a função mais adequada, pois isso evita mal-entendidos e conflitos interpessoais. Esteja atento às explicações que darei a seguir.

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Tópicos Emergentes em Psicologia Organizacional: Capital Humano/Intelectual e a Inveja nas Organizações

De acordo com o exposto, percebemos vantagens consistentes na transformação do trabalhador, visto como mão de obra, em colaborador, parceiro, capital intelectual ou capital humano. Então, reflita: quais as vantagens da implantação de uma gestão do conhecimento? Acrescente à sua reflexão a ideia de compartilhamento, disseminação, criação do conhecimento, de aprendizado individual e organizacional.

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