Benefícios do Mapeamento do Fluxo de Valor e Logística Reversa
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- O que é o Fluxo de valor:
- São todas as ações requeridas para modificar a matéria prima em produtos a serem fornecidos para o cliente.
- É a padronização de como devem ser feitos os processos na produção.
- É o levantamento somente das atividades que agregam valor ao produto.
- Todas as alternativas acima.
- Quais os Benefícios do Mapeamento do Fluxo de Valor:
- Faz-se o mapeamento da situação ideal de trabalho identificando as sete grandes perdas.
- Mapeia todos os processos de fabricação da empresa ao longo da planta.
- Fornece descrição visual do fluxo do processo útil para tomada de decisão.
- Todas as alternativas acima.
- Assinale a alternativa correta:
- Takt-time corresponde ao tempo em que a matéria-prima demora para passar por todo o processo até ser transformada em produto final.
- Tempo de Ciclo é o tempo de operação ou processo.
- Takt-time e tempo de processo são os mesmos indicadores.
1 - Os bens industriais apresentam ciclos de vida útil de algumas semanas ou de muitos anos, após o que são descartados pela sociedade, de diferentes maneiras, constituindo os produtos de pós-consumo e os resíduos sólidos em geral. Qual das opções abaixo NÃO deve ser considerada um produto descartável?
(a) Copo plástico
(b) Publicações mensais
(c) Forno de micro-ondas
(d) Garrafa pet
(e) Sacos plásticos
2 - NÃO é característica da Logística Reversa pós-consumo:
(a) Recolhimento de produto em fim de vida útil;
(b) Reaproveitamento de resíduo industrial;
(c) Fluxo de retorno dos produtos após consumo;
(d) Recolhimento do produto defeituoso;
(e) Recolhimento para reciclagem de latinhas de cerveja;
3 - O processo de Logística Reversa ganhou importância recentemente, em função da gestão ambiental, nesse contexto, as etapas simplificadas de um processo de Logística Reversa são:
(A) Revender, distribuir, transportar, coletar;
(B) Retornar, expedir, coletar, inspecionar;
(C) Distribuir, revender, transportar, embalar;
(D) Recondicionar, distribuir, entregar, descartar;
(E) Reciclar, expedir, embalar, coletar.
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Para uma soldagem pelo processo GTAW de uma chapa com massa de 8kg, sendo soldada por 10 min, obteve-se a massa final de 8,87kg, qual a taxa de deposição do processo?
A) 4,51
B) 5,74
C) 4,35
D) 5,20
E) 4,23
Quais fatores influenciam diretamente na produtividade, assinale a alternativa correta:
A) Taxa de deposição, Taxa de fusão, Cadência, Tempo de soldagem, Rendimento;
B) Taxa de reposição, Taxa de observação, Cadencia, Habilidade do soldador;
C) Tipo de Consumível, Habilidade do soldador, Tempo de arco aberto, Taxa de fusão;
D) Tipo de junta, Parâmetros, Taxa de Observação, Condição da mão de obra, Qualificação do soldador;
O que são indicadores da produtividade?
A) São formas de se avaliar os soldadores, através de apontamentos de produção;
B) Uma forma de avaliar os processos é através de um sistema de supervisão da produção;
C) Uma forma de avaliar os processos é através de um sistema de medição de desempenho;
D) Um processo para avaliar a qualidade do produto final;
E) Todas as alternativas estão corretas.
O método de análise e solução de problemas (MASP) é um método gerencial utilizado tanto na manutenção quanto na melhoria dos padrões, fundamental para o controle da qualidade. Com relação ao MASP, assinale a alternativa correta.
a) O MASP propõe-se formar um grupo específico de pessoas da organização para resolver os problemas de cada setor.
b) O MASP possibilita a solução de problemas de acordo com a percepção de cada um dos indivíduos designados para a respectiva tarefa.
c) Na aplicação do MASP, trata-se de enquadrar cada problema apontado em uma classificação previamente adotada.
d) O planejamento da ação é um dos processos que constituem o MASP e destina-se a bloquear as causas do problema identificado.
e) O processo de padronização adotado no MASP consiste em aplicar as mesmas soluções anteriores a problemas considerados idênticos.
Na aplicação da Metodologia de Análise e Solução de Problemas (MASP), a fase mais importante é a:
a) da observação.
b) da análise.
c) da identificação do problema.
d) do plano de ação.
e) da padronização.
O MASP possui oito passos para a análise do problema:
Identifique a ordem correta dos passos:
( ) Ação
( ) Padronização
( ) Plano de Ação
( ) Conclusão
( ) Análise
( ) Verificação
( ) Identificação do problema
( ) Observação