Comparação entre MPS.BR e CMMI: Níveis e Equivalências

Comparação do MPS.BR com o CMMI

O modelo Melhoria de Processo de Software Brasileiro (MPS.BR) é um projeto iniciado em 2003, coordenado pela Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (SOFTEX) com o apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP) e do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). O MPS.BR é baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504. Essas normas são as mesmas em que o CMMI se baseia e, por isso, pode-se dizer que os dois modelos têm equivalência.

Ambos os modelos possuem níveis de maturidade que definem a capacidade da empresa em trabalhar em projetos grandes e complexos. O CMMI varia do 1 ao 5, conforme explica o artigo Introdução ao CMMI, e o MPS.BR varia do G ao A. Diferente do CMMI, o primeiro nível do MPS.BR já exige que a empresa tenha determinados processos definidos. A escala de níveis pode ser expressa da seguinte forma:

• G – Parcialmente Gerenciado
• F – Gerenciado
• E – Parcialmente Definido
• D – Largamente Definido
• C – Definido
• B – Gerenciado Quantitativamente
• A – Em Otimização

Os níveis do MPS.BR também são compostos por Áreas de Processos, que são os tópicos mais importantes para um processo de desenvolvimento de software. Através deles, foi possível criar a seguinte tabela de equivalência dos níveis do CMMI e do MPS.BR:

Analisando a tabela, verifica-se que os níveis do MPS.BR permitem que a empresa implante processos de uma forma mais gradual. Essa ideia, refletida para o mercado brasileiro de software, permite que empresas de pequeno porte, que não possuem muito capital para investir em metodologias e processos, possam tomar a iniciativa de definir processos.

Hoje, o MPS.BR e o CMMI, em termos de qualidade de software, possuem níveis equivalentes, mas com a vantagem de o modelo brasileiro ser muito mais barato e existir financiamento do BID para grupos de empresas que desejam se certificar.