Comportamento Organizacional: Conceitos e Modelos
Classificado em Psicologia e Sociologia
Escrito em em
português com um tamanho de 2,45 KB
O Estudo do Comportamento Organizacional
Intuição vs. Estudo Sistemático: O Comportamento Organizacional (C.O.) é o estudo sistemático das ações e das atitudes que as pessoas apresentam dentro das organizações, focando em compreender o comportamento e a atitude dos colaboradores.
Campos de Estudo
- Comportamento: Produtividade (desempenho), absenteísmo, rotatividade e cidadania organizacional.
- Atitude: Satisfação e motivação no trabalho (relação homem/trabalho).
Modelo de Estudo do Comportamento Organizacional
Variáveis Dependentes
São fatores afetados por outras variáveis:
- Produtividade: Eficácia e eficiência.
- Absenteísmo: Não comparecimento ao trabalho.
- Rotatividade: Entrada e saída de pessoal.
- Cidadania Organizacional: Comportamento discricionário que ajuda a promover o funcionamento eficaz da organização.
- Satisfação no trabalho.
Variáveis Independentes
São as supostas causas de mudança nas variáveis dependentes:
- Nível do indivíduo: Personalidade, experiências pessoais, estrutura emocional, valores, atitudes, percepção, aprendizagem, motivação e nível de capacitação.
- Nível do grupo: Comportamento influenciado pelo grupo, equipes de trabalho, comunicação, liderança, poder, política e conflitos.
Cultura e Gestão Organizacional
A estrutura organizacional baseia-se em princípios, atitudes, crenças, valores e objetivos que definem a filosofia da empresa. É essencial que a organização ofereça condições que afetem positivamente o bem-estar dos colaboradores. O estudo do C.O. é fundamental para garantir uma dinâmica saudável, prever situações e evitar conflitos.
Diversidade e Interconectividade
A diversidade da força de trabalho exige que administradores adaptem suas filosofias, reconhecendo diferenças para assegurar a produtividade sem discriminação. O gerenciamento da diversidade busca valorizar as diferenças para aumentar a vantagem competitiva.
Já a interconectividade, através de redes informais, representa uma colaboração que depende da atuação coletiva das equipes para atingir sua plenitude.