Conceitos Fundamentais em Gerenciamento de Projetos

PMBOK:

É o guia que identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, sendo por essa razão utilizado como base pelo PMI.

PMI:

É o Project Management Institute, uma organização que publica práticas relacionadas a projetos ou gerência de projetos.

PMP:

É uma certificação emitida pelo PMI que atesta profundos conhecimentos nas boas práticas de gerenciamento de projetos, responsabilidade social e ética.

Projeto:

É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Fatores que auxiliam a diferenciar “Projetos” de “Atividades Rotineiras”:

1. Objetivo: O ciclo do projeto se encerra ao atingir o objetivo.
2. Horizonte Temporal: O projeto tem prazo a ser cumprido (início e fim definidos).
3. Segurança de Permanência: Com o término do trabalho, os membros da equipe podem ser dispensados ou realocados.

Gerenciamento de Projetos:

São a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

Áreas de Conhecimento:

Integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos, comunicações, riscos e aquisições.

Restrição Tripla:

Refere-se às demandas de escopo, tempo e custo. O modo pelo qual essas três demandas são equilibradas afeta a qualidade. Se um desses fatores é afetado, pelo menos um dos outros fatores também será afetado.

Ciclo de Vida do Projeto:

Concepção, Planejamento, Execução e Fechamento.

Escopo:

É a parte que determina as características do produto ou serviço. Nele deve ser apresentado o que deve ser feito e o que não deve ser feito, relevando aquilo que é essencial para o projeto.

Portfólio:

É uma lista de todo o trabalho em andamento na organização relacionado com o alcance dos objetivos do negócio.

Tipos de Ambiente de um Projeto:

Ambiente cultural e social, ambiente internacional e político, e ambiente físico.

Ciclo de Vida do Produto:

Introdução, Crescimento, Maturidade e Declínio.

CRTR:

Custo Real do Trabalho Realizado.

COTA:

Custo Orçado do Trabalho Agendado.

COTR:

Custo Orçado do Trabalho Realizado.