Conceitos Fundamentais de Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos

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Análise de Demanda e Tipos

Demanda Espacial (Espa Geo): Análise demográfica e geográfica.

Demanda Temporal (Dem Temp):

  • Demanda Sazonal: Exemplo: Flor para o Dia dos Namorados.
  • Demanda Regulatória (Constante): Exemplo: Arroz e feijão.
  • Demanda Irregular: Exemplo: Lançamento de um novo produto (iPhone).
  • Demanda Dependente: Depende de outro item (Exemplo: Gasolina para carro).
  • Demanda Independente: Não depende de outros, reposição (Exemplo: TV 5).

Atividades Logísticas

As principais atividades logísticas incluem:

  • Armazenamento: Guardar em locais apropriados.
  • Transporte: Levar a carga de um ponto de armazenagem para o ponto de consumo.
  • Compras: Processo de adquirir mercadoria, crucial em caráter logístico.
  • Planejamento Logístico (Planej Log): Estudo das opções viáveis para reduzir custos.
  • Controle de Estoque (Ctrl Estoq): Necessário para manter o menor custo de estoque.

Outsourcing Logístico

Por que contratar outsourcing?

  • Ausência de estrutura interna.
  • Alto grau de especialização.
  • Redução de custos.

Logística Reversa

Canal Reverso Pós-Consumo: Bens duráveis ou semiduráveis que podem ser negociados após o descarte (Ex: carros, eletrodomésticos).

Canal Reverso Reuso: Exemplo: Leilão.

Canal Reverso Pós-Venda: Bens com defeito ou em garantia (Ex: e-commerce).

Estocagem e Suprimentos

Razões para Estocagem:

  • Redução de custos.
  • Coordenação entre oferta e demanda.
  • Apoio ao processo de produção.

Cadeia de Suprimentos (Cad Supri): Consiste em gerenciar os fluxos de bens, serviços, finanças e informações dentro de uma cadeia integrada com diversos participantes.

Alianças Estratégicas (Aliest): Associação entre empresas que juntam recursos, competências e meios para desenvolver uma atividade específica e conquistar um novo mercado.

Armazenagem

Armazenamento (Arm): Espaço físico onde se depositam matérias-primas, semiacabados ou acabados, à espera de serem transferidos para a próxima etapa (recepção, armazenagem, picking, expedição).

Novas Operações de Armazenamento:

  • Pedidos mais frequentes e em menor quantidade.
  • Ciclos de pedido mais curtos.
  • Tolerância zero a erros.
  • Aumento do número de itens em estoque.

Impactos das Novas Operações:

  • Aumento das atividades de recebimento e expedição.
  • Aumento do custo de manter estoque.
  • Aumento da atividade de controle de qualidade.

Definição de Logística e Valor Agregado

Logística (Log): Processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de materiais, produtos semiacabados e acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, visando atender às exigências do cliente.

Valor Agregado: Embalagem; remessa especial; facilidade de operação cross-dock.

Avaliação de Demanda: Causal; histórica; qualitativa.

Operações Logísticas (Op Log)

Fornecimento de serviços logísticos, especializados em gerenciar todas ou parte das atividades logísticas, como:

  • Controle de estoque.
  • Armazenagem.
  • Gestão de transporte.

Agente de Carga

É o profissional que trata de toda a parte documental e física do embarque da carga, importação ou exportação, geralmente terceirizado. Inclui estudo logístico do processo, pagamento de taxas, coleta, follow-up e consolidação.

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