Cultura, Gestão e Mercado: Análise do Estilo Brasileiro

Análise da Cultura Brasileira e a Racionalidade de Mercado

Traços Culturais Prejudiciais à Racionalidade do Mercado

Em sua opinião, qual o traço cultural brasileiro é prejudicial à racionalidade exigida pelo funcionamento eficaz do mercado? Explique.

• O traço cultural brasileiro prejudicial à racionalidade exigida pelo funcionamento eficaz do mercado é o espírito aventureiro, pois os indivíduos são mais sonhadores do que disciplinados, podendo tomar decisões equivocadas, deixando o pessoal falar mais alto do que o racional.
• Observação: Malandragem – seguir normas, regras, etc... fluxo intermitente.

Traços Culturais Positivos para a Eficácia Organizacional

Há algum traço cultural brasileiro que seja positivo em termos de eficácia organizacional? Explique.

• Sim, o traço cultural brasileiro positivo em termos de eficácia organizacional pode ser a malandragem, pois os brasileiros são flexíveis e se adaptam a diversas situações.

Formação Social e o Estilo Brasileiro de Administração

Qual a relação entre a formação social brasileira (contexto) e o estilo brasileiro de administrar? Explique.

A formação social foi centrada no poder absoluto do senhor sobre o escravo. Isso gera um estilo de administrar focado no poder sobre as demais instâncias da gestão. O estilo brasileiro de administrar foi moldado através do conjunto de crenças e valores trazidas para o Brasil pelos colonizadores. Podemos ver isso no sistema de hierarquia que conduzimos dentro das organizações, onde o poder exercido pelo gestor é feito de forma unilateral, sempre de cima para baixo, como no sistema escravocrata.

Cinco Elementos do Estilo Brasileiro de Administração e Seus Impactos

Escolha cinco elementos presentes no estilo brasileiro de administrar e os vincule a situações hipotéticas, explicando os impactos no dia-a-dia organizacional.

• Relação de poder: Impossibilidade dos subordinados darem opinião, sempre obedecendo seu superior, mesmo quando este está errado.
• Respostas para os problemas: Centralização das responsabilidades em um único gestor.
• Gerência forte: Busca por objetivos independente do caminho, seguindo a máxima de que “os fins justificam os meios”.
• Motivação: Ausência de meritocracia dentro do ambiente organizacional.
• Unicidade das decisões: As decisões são centralizadas em um único gestor.

Ponto Positivo do Estilo Brasileiro de Administração (Visão do Subordinado)

Explique, a partir da análise do comportamento dos subordinados, qual o ponto positivo do estilo brasileiro de administrar.

O estilo de gestão forma liderados resilientes com alta capacidade de adaptação e raciocínio estratégico. A cultura do gestor brasileiro é conhecida internacionalmente pela sua flexibilidade e adaptabilidade.

Como Alterar o Modelo Cultural Brasileiro de Gestão?

Em sua opinião, o que é preciso fazer para alterar o modelo cultural brasileiro no campo da gestão? Isso é necessário e possível?

É necessária a aplicação de um novo sistema hierárquico baseado em um modo horizontal. Além disso, é fundamental aplicar uma reciclagem nos gerentes atuais sobre os novos métodos de liderança.

É preciso democratizar as estruturas, criar mais transparência nas relações e premiar o desempenho. A mudança é necessária, mas é difícil, pois vivemos em uma sociedade em que a oferta de cargos é pequena e a demanda dentro das empresas é muito grande.