O que uma empresa precisa pára ter ações na bolsa

Conflitos : Vem do latim –conflictus sugnifica a fonte de ideias , de posicionamento ou Perspectiva da realidade entre duas ou mais pessoas.

Chiavenato 2014 vincula a palavra como: disacordo , Discórdia , desarmonia etc..

Entende-se como discordância entre duas ou mais pessoas e São provenientes de pensamentos , sentimentos e comportamentos diferentes que Se chocam.

Os conflitos não possuem causas especificas , mas depende Do antecedente pára determinar a ansiedade.

Conflitos Organizacionais

Internos : Conflitos causados dentro  do trabalho.

Externos : Conflitos trazidos pára dentro do trabalho.

Tipos de conflitos

Construtivos : Proporcionam mudanças e crescimento pessoal, profissional e organizacional.

Destrutivos : Não agregam valor algum e trazem consequências aversivas pára todos o Envolvidos.

Qualidade de vida : conjunto de realizações ou satisfações pessoais através de comportamento E atividade com intuito de obter prazer e motivação de viver .

Envolve : bem Estar mental , saúde física , trabalho satisfatório ,família e desenvolvimento Social e espiritual.

São hábitos pessoais que proporcionam prazer e bem estar .

Funcionam como sentido de vida. 

Pessoas  vivem Melhor e muito mais tempo

Aumento de auto estima .

oms –organização Mundial de saúde : é a pecepçao que o individuo tem sobre sua posição na Vida . Fatores : saúde , Relacionamento , bem estar psicológico e emocional , em estar físico , Espiritualidade , ambientes , trabalho e lazer.

Qualidade de vida No trabalho: consiste no sentimento de satisfação pessoal nos contextos de Trabalho, ela e definida pela melhoria de saúde por meio de formas de organizar O trabalho.

Aspectos : boa Remuneração , boa convivência , respeito e profissionalismo , benefícios e Gratificações  etc

Aspectos negativos : remuneração insatisfeita , condições de trabalho inadequado , sem Possibilidade de crescimento e de carreira ,trabalhar com pressão diariamente .

Formas assertivas De resolução de conflitos organizacionais...

Negociação e diálogo ,Prevenção ,Ações de combate aós Problemas causadores de conflitos dentro da empresa ,Capacitação e treinamentos ,Valorizar o trabalho em grupo, cooperação e a importância de cada integrante, Punição e Advertência ,Pontos Positivos e Pontos negativos dos Conflitos.