Estratégias de Negócio: Custo e Diferenciação
Liderança em Custo
Preço baixo na produção, venda, custo baixo
Diferenciação
Diferente das outras, competência distinta. Ex: Apple
Excelência em Custo
Mais competitiva, ser a mais barata de todas
Excelência em Diferenciação
Preocupado em ser a melhor, independente do valor. Ex: Ferrari
Níveis de Estratégia
Nível Corporativo
Estratégia global, matriz (Unilever)
Nível de Negócio
Estratégia subsidiária (Unilever Brasil)
Nível de Função
Assuntos relacionados à filial da subsidiária (Kibon)
Indicadores
Monitoramento da progressão.
Objetivos
Objetivo específico: Mais próximo
Objetivo genérico: Longo prazo, quantitativo